2020部队文职人员招聘考试管理知识点:职位设计和权限委任要合理

职位设计和权限委任要合理

　　一个人对工作是否能做到完全负责取决于三个因素

　　1：权限 ：实行任何管理都要借助于一定的权力，没有一定的权力任何人都不可能对工作实行真正的管理。

　　2：利益：完全负责意味着要承担风险，任何的管理者在承担风险的同时都要对收益进行权衡。这种利益不仅仅是物质利益，还包括精神利益。

　　3：能力：能力是完全负责的关键因素。

　　职责和权限、利益、能力之间的关系遵守等边三角形P135

　　三：奖惩要分明，公正而及时

　　为了做到严格奖惩，要建立健全组织的奖惩制度。使奖惩工作尽可能地规范化、制度化，是实现奖惩公正而即使的可靠保证