- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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企业使命:是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。
使命应注意的问题:企业定位、企业理念、公众形象、利益群体。
目标体系构成:战略目标、财务目标、长期目标、和年度目标。
企业目标:是企业希望实现的产出与绩效,并以此衡量企业的生产经营活动。
企业战略:是企业面对激烈变化,严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行为与管理业务的方法。
过程要素:经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。
战略层次划分:公司战略(经和资)、业务战略(资和竞)、职能战略(协和资)。
责编:郝悦皓
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