2007年一级建造师项目管理考试真题及答案

2007 年一级建造师项目管理考试真题及答案 一、单项选择题(一共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( 等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 ) 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准 后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先 应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因 14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工 成本计划。 A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额 15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制 在( )的范围内。 A.固定成本 B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本 16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。 A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 17.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的 要求，同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。 A.成本目标 B.项目目标 C.成本分解 D.项目划分 18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新 增的工程量清单项目，其综合单价应( )。 A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认 C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认 19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( 及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 )天内，可提出变更涉 A.14 B.21 C.28 D.30 20.FIDIC 合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。 A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B.迟付款利息、业主索赔费用 C.动员预付款、材料预付款、保留金 D.工程变更费用、成本增减费用 21.施工成本控制工作的一般步骤是( )。 A.检查→分析→比较→预测→纠偏 B.比较→分析→预测→纠偏→检查 C.预测→比较→分析→检查→纠偏 D.预测→检查→分析→比较→纠偏 22.某分项工程计划完成工程量 3000m3，计划成本 15 元/m3，实际完成工程量 2500m3， 实际成本 20 元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。 A.拖后 7500 元 B.提前 7500 元 C.拖后 12500 元 D.提前 12500 元 23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施 工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。 项目 单位 目标 实际 产量 m3 500 550 单价 元/m3 540 590 损耗率 % 4 3 A.产量增加使成本增加 30 680 元;单价提高使成本增加 26 000 元;损耗率下降使成本减少 3245 元 B.产量增加使成本增加 30 680 元：单价提高使成本增加 28 600 元;损耗率下降使成本减少 2700 元 C.产量增加使成本增加 28 080 元;单价提高使成本增加 28 600 元;损耗率下降使成本减少 2700 元 D.产量增加使成本增加 28 080 元;单价提高使成本增加 28 600 元;损耗率下降使成本减少 3245 元 25.某建设工程项目进度计划系统如下图所示： 该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同( )的进度计划。 A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期 26.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。 A.确定各类进度计划的审批程序 B.选择工程承发包模式 C.优选项目设计、施工方案 D.选择合理的合同结构 27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③ 进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。 A.①-②-③ B.②-①-③ C.②-③-① D.③-②-① 28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方( )。 A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同 29.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。 A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.有双向箭头联线 D.有循环回路 30.某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的取代号网络计划是( )。 31.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺 设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。 A.STS B.FTF C.STF D.FTS 32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有( )条关键线路。 A.1 B.2 C.3 D.4 33.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4;工 作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10;工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。己知工作 K 只有 M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为( )天。 A.2 B.3 C.5 D.6 34.根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方 针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。 A.考核和评价 B.评价和记录 C.预测和评价