校长工作述职报告范文（四）

校长工作述职报告范文（四） 各位领导、各位同仁： 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一 种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下 面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育 局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力 争创人民满意学校。具体工作如下： 一、爱岗敬业 率先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做 事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理 论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加 强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保 持一致；在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志， 撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤，平等 待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路 有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业， 与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项 工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领 导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽 其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作 从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处 形成和谐的校园氛围。 二、以人为本 科学管理 1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际， 相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、 安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺 利开展。 2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组 长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务 管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工 作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措 施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度 我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。 4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了 安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人 签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练， 确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。 三、教研先导 质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量 的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经 过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校 的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的 体育课《太极推手练习》，代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第 一名的好成绩。通过集体备课的教研活动，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质 的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛，我校一举夺魁。七月份，全县 小学生五年级毕业检测，我校获得第二名。在今年大庆市第十届全民运动会武术比赛中， 王宝老师荣获银奖；姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖；其中我校吴彦泽等十名同 学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项；牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。 四、和谐校园 艺彩飞扬 为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作 品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学 师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环 境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的 学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画 体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整 个校园内激情涌动、艺彩飞扬！受到上级领导和兄弟同仁的好评。 五、优化环境 努力改善办学条件 xxxx 年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究 决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚，安装了校 园广播、监控器，更换了 200 套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们 都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐 赠十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了教师电子备课室等，为 师生工作和学习创造了良好的环境。 综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果， 育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的 大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。 xxxx 年 11 月，我校被评为大庆市文明标兵单位；xxxx 年 9 月教师节，我校被评为 县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校；xxxx 年 6 月，县妇联在我校 召开了“家庭教育”现场会，我校被评为家庭教育先进单位。这些成绩的取得是在上级领导 的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有许多不足之处，必须 加强学习，提高自身素质和工作水平，要有清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克 服困难的决心，当好“班长”带好班。在此基础上，XX 年我将重点抓好以下几项工作： 一、强化质量意识，确保稳步提高 在新的一年里，我们将牢固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持 续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育，减轻 学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。 二、推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状 对学校的发展目标，做出科学准确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任 具体化，明确化。 三、加强队伍建设 一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象；二是抓业务提 高，强化校本教研，保证教师培训学习经费足额使用，同时完善教师年终考核制度，制定 评模选优等激励机制，努力培养一支师德高尚、业务精良的教师队伍。 四、进一步改善办学条件 加大投资，把钱花在刀刃上，按照省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，继续 争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。 五、抓好安全工作 安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不可放松：做到强化领导，落 实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。按教育局的要求，马上解决小饭桌 和送子车存在的安全隐患问题，使我校的校园形成安全、愉悦、和谐的氛围。 各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予厚望 我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满意的 教育而努力奋斗！ 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日