位置:首页 > 其它资料

收费站班长竞岗发言稿

2020-05-01发布者:郝悦浩大小:24.00 KB 下载:0

尊敬的各位领导、同事们: 大家好!记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天”今天 我正是为了推动我的事业而来。”今天感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持,让我有机 会有信心走上演讲台。”今天我竞争的岗位是收费班长。”今天我叫,今年岁,年进入收费站工作, 现在是收费站收费员。”今天 什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、 站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线 管理人员,也是最底层的管理人员。”今天那如何做好一个班长呢?我个人认为:“麻雀虽小, 五脏俱全。”今天”总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理 清三方关系、做好四块管理职能工作。”今天具体如下: 一、做好一个班长应具备的七项品质 1.认真仔细,虚心好学 上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度, 仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。”今天上班时认真做好特殊事 件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。”今天虚心向 别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。”今天 2.吃苦耐劳,先人后己 要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。”今天 搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。”今天发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后 己。”今天 3.机智冷静,反应迅速 在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅 速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。”今天 4.恪守规章,坚持原则 严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违 规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。”今天 5.团结互助,发挥集体主义精神 与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义 精神。”今天 6.服从指挥,顾全大局 坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益 和整体利益的关系。”今天 7.有错必纠,勇于承担责任。”今天总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承 认错误,接受处罚,不推卸责任。”今天 二、作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。”今天 1.与上级领导,部门的关系: 必须坚决服从领导指挥,听从安排。”今天以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。”今天 认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。”今天 2.与本班组收费员的关系: 要树立威信,认清班长是为收费员服务的。”今天一方面,要以身作则,按照收费规章制度、 收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正 制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。”今天 团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。”今天 3.与本站其他班组的关系;. 做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减 少因交接班失误造成的不良影响。”今天团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,减少 本站差错,创建文明收费站。”今天 三、班长还应做好四项职能工作: 1.系统设备管理 了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单 维修,对与损坏的物品及时报修。”今天遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发 电机、灭火器。”今天及时发现设备安全隐患,上报监控中心。”今天爱护公共财务,最大程度的 减少公司的损失,保障收费设施正常工作。”今天 2.环境卫生管理 应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。”今天坚持良好的个人卫生 习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收 费站形象。”今天 3.站场安全管理 保护收费员人身、现金、票据的安全,注意可疑人员靠近收费亭,以及有严重安全隐 患的车辆。”今天严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发 事件有现场拯救和处理的能力。”今天疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。”今天 4.班组人员管理 这是管理职能的重中之重,包含三方面。”今天 ① 思想方面:带领收费员学习十七大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪, 加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。”今天 ② 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标 准严格要求,杜绝各类违规现象。”今天 ③ 业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方 法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和 处理能力,减少不必要的差错。”今天 以上是我自己的一些认识,希望领导给予指导,让我真正的快速的成长起来。”今天
温馨提示:如果当前文档预览出现乱码或未能正常浏览,请先下载原文档进行浏览。
发表评论(共0条评论)
请自觉遵守互联网相关政策法规,评论内容只代表网友观点,发表审核后显示!

下载需知:

1 该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读

2 除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑修改

3 有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载

4 该文档为会员上传,版权归上传者负责解释,如若侵犯你的隐私或权利,请联系客服投诉

返回顶部