竞聘药械科副主任精彩发言

晚上好！本人，年来医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门 工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作 10 年中，先后 荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关 药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及 监督 。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘， 我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。 我竞聘的理由是： 一、是具有熟悉的业务工作技能。自年工作以来，先后在各部门轮转工作，对各岗位 的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换， 具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快 进入角色，适应新的工作要求。 二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律 法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主 渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。 三、是具有良好的团队合作精神。10 年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽， 在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专， 与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台， 相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。 如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已 处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人 为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务 和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管 理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面 开展工作： 一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品 管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻 执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药 的局面。 二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作 中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药 品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科 室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防 假劣药品流入，保质保量。 三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道 药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少 药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同 时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽 一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。 四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医学的发展，药事管理的工作由 简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我 科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员 的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作 人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争 的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平 不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！