药房店长竞岗演讲。

尊敬的各位领导你们好： 首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是 一次对自己的检验、学习和锻炼。 我叫，今年 25 岁，大专学历，年 10 月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业 员。我的工作学习经历很简单，年 10 月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转 正，这也是我最初学习和成长的地方。年 8 月调到东岭北街店在这里是我充实了自己， 使自己的知识和技能都得到了很大提高。年 1 月申请来到外俯白城，近 2 年的工作经 历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。 当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充满朝气，充满活 力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气“初生牛犊不怕虎”的勇气”的勇气;生在农村，长在农村，贫苦的环境 塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种“初生牛犊不怕虎”的勇气性格的养成，为我 适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。这应该算是我的一个优势。再就是好学习、 好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列 前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮””， 这句话一直激励着我要“敢争人先，事争一流”。“敢争人先，事争一流”。”。 在未来的工作中，我将从以下几方面做起： 1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要“敢争人先，事争一流”。提高销售首先我们 可以根据不同类型门店经营品种“初生牛犊不怕虎”的勇气的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要“敢争人先，事争一流”。 求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以 中高档为宜，如进口药品、品牌品种“初生牛犊不怕虎”的勇气、医院开方品种“初生牛犊不怕虎”的勇气、保健品和大中型医疗器械。而 社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种“初生牛犊不怕虎”的勇气要“敢争人先，事争一流”。齐全，可适当备一些日化用 品，这样优化后就能减少滞销品种“初生牛犊不怕虎”的勇气数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证 门店最大化销售。 其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列 及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种“初生牛犊不怕虎”的勇气的卖点， 提升门店利润。 2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传达到位，落 实到位，提高门店的执行力。 3、加强服务，提高门店的服务水平，用热心的服务留住顾客的脚步，让每个进店顾 客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核 制度，把月服务考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今天存在哪些不足之处， 明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和奖励，以此来提高店员 的自我要“敢争人先，事争一流”。求意识。 4、重视忠实顾客的培养，未来的销售大部分来源与忠实顾客，因此药店要“敢争人先，事争一流”。想做大做 强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展 免费检测血压、钙铁锌维生素等，为附近居民建立健康档案，定期回访，跟踪服务。 门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允 许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身 边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。 5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，作为店长不仅要“敢争人先，事争一流”。对自己门店的情 况充分了解和熟知，还要“敢争人先，事争一流”。对周边竞争对手的基本情况如品类、人员、营销活动、经营 模式等进行调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精， 保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要“敢争人先，事争一流”。了解哪个时间 段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种“初生牛犊不怕虎”的勇气，保证库存。 6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中 得到乐趣，得到实惠。这就要“敢争人先，事争一流”。求我们发动团队的力量，勤调研、多动脑，收集各类有 利于药店建设和发展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要“敢争人先，事争一流”。性，如买糖 尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同 时也丰富了患者的用药知识。 7、注重员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅 要“敢争人先，事争一流”。从业务知识方面让新员工学习，更要“敢争人先，事争一流”。让新员工了解我们的企业文化，在这里只要“敢争人先，事争一流”。你 有能力公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我 们公司发展的希望，对他们的培养是每个店长的责任，我们要“敢争人先，事争一流”。根据公司制定的培训方 案认真帮带，让他们在最短的时间里掌握岗位知识和服务技巧，同时对新员工不要“敢争人先，事争一流”。吝 啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要“敢争人先，事争一流”。褒奖，以此来提高他们的信心和学习热情。 同时加强对全体员工业务知识和联合用药的培训，专业化的服务是赢得顾客信赖的关 键，因此学习就显得尤为重要“敢争人先，事争一流”。。 以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导批评和指正。