2013年一级造价工程师案例分析考试真题及答案

2013 年一级造价工程师案例分析考试真题及答案 试题一(20 分) 某生产建设项目基础数据如下： 1. 造价工程师考试科目中，按当地现行价格计算，项目的设备购置费为 2800 万元。已建 类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为 45%、25%，由于时间、 地点因素引起上述两项费用变化的综合调整系数为 1.1，项目的工程建设其他费用按 800 万元估算。 2.项目建设期为 1 年，运营期为 10 年。 3.项目建设投资来源为资本金和贷款，贷款总额 2000 万元，贷款年利率为 6%(按年计息)， 贷款合同约定的还款方式为运营期前 5 年等额还本、利息照付方式。 4.项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限 10 年，残值率 5%，直线法折旧。 5.项目流动资金 500 万元为自有资金，在运营期第一年投入。 6.项目运营期第一年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为 1650 万元、880 万元、 99 万元。 7.项目所得税税率 25%。 8.项目计算时，不考虑预备费。 问题： 1.列式计算项目的建设投资。 2.列式计算项目固定资产折旧额。 3.列式计算运营期第 1 年应还银行的本息额。 4.列式计算运营期第 1 年的总成本费用、税前利润和所得税。 5.编制完成“项目投资现金流量表”。（在答题纸表 1.1 中填写相应的内容，计算结果均保 留两位小数） 试题二（20 分） 某工程有 A、B、C 三个设计方案，有关专家决定从四个功能(分别以 F1，、F2、F3、F4 表示)对不同方案进行评价，并得到以下结论：A、B、C 三个方案中，F.的优劣顺序依次为 B、A、C，F2 的优劣顺序依次为 A、C、B，F，的优劣顺序依次为 C、B、A，F4 的优劣 顺序依次为 A、B、C，经进一步研究，专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为：最 优者得 3 分，居中者得 2 分，最差者得 1 分。 据造价工程师估算，A、B、C 三个方案的造价分别为 8500 万元、7600 万元、6900 万 元。 问题： 1.将 A、B、C 三个方案各功能的得分填入答案纸表 2—1 中。 2.若四个功能之间的重要性关系排序为 F2>F1>F4>F3，采用 0 一 1 评分法确定各功能 的权重，并将计算结果填入答题纸表 2—2 中。 3.已知 A、B 两方案的价值指数分别为 1.127、0.961，在 0 一 1 评分法的基础上计算 C 方案的价值指数，并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。 4.若四个功能之间的重要性关系为：F1 与 F2 同等重要，F1 相对 F4 较重要，F2 相对 F3 很重要。采用 0—4 评分法确定各功能的权重，并将计算结果填入答题纸表 2—3 中。(计 算结果保留三位小数)。 试题三（20 分） 造价工程师考试科目中，某国有资金投资的大型建设项目，建设单位采用工程质量清单公 开招标方式进行施工招标。建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件， 招标文件包括如下规定： (1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投 标人报价均按废标处理。 (2)投标人应对工程质量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。 (3)招标人将在投标截止日后的 90 日内完成评标和公布中标候选人工作。 投标和评标过程中发生如下事件： 事件 1：投标人 A 对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间 15 日前向投标人书面提出了澄清申请。 事件 2：投标人 B 在投标截止时间前 10 分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文 件，并要求招标人 5 日内退还已递交的投标保证金。 事件 3：在评标过程中，投保人 D 主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、 说明。 事件 4：在评标过程中，评标委员会发现投标人 E 和投标人 F 的投标文件中载明的项目管 理成员中有一人为同一人。 问题： 1.招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还包括哪些 内容? 2.分析招标代理机构编制的招标文件中(1)～(3)项规定是否妥当，并说明理由。 3.针对事件 1 和事件 2，招标人应如何处理? 4.针对事件 3 和事件 4，评标委员会应如何处理? 试题四（20 分） 某工程施工合同中规定，合同工期为 30 周，合同价为 827.28 万元(含规费 38 万元)，其 中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和 )的 18%， 利润率为直接费、管理费之和的 5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税 率和地方教育附加费率分别为 3%、7%、3%和 2%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主 只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为 22%、40%和 9%)进 行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 造价工程师考试科目中该工程的 D 工作和 H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作 一个台班，机械台班单价为 1000 元/台班，台班折旧费为 600 元/台班。 施工单位编制的施工进度计划，如图 4—1 所示。 施工过程中发生如下事件： 事件 1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上 调 5%、6%和 3%。 事件 2：因业主设计变更新增 F 工作，F 工作为 D 工作的紧后工作，为 H 工作的紧前工作， 持续时间为 6 周。经双方确认，F 工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料 费、机械费之和)为 126 万元，规费为 8 万元。 事件 3：G 工作开始前，业主对 G 工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施 工单位，致使 G 工作延误 6 周。经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延 误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。 上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 问题： 1.事件 1 中，调整后的合同价款为多少万元? 2.事件 2 中，应计算 F 工作的工程价款为多少万元? 3.事件 2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列示计算应批准延长的工期和可索赔的 费用(不含 F 工程价款)。 4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件 2 和事件 3 后，项目最终的工期 是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?(列出具体的计算过程，计算结果保留两位 小数) 试题五（20 分） 某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，造价工程师考试科目中业主和中标人签订 了单价合同。合同内容包括六项分项工程。其分项工程工程量、费用和计划时间，见表 5 —1，该工程安全文明施工等总价措施项目费用 6 万元，其他总价措施项目费用 10 万元。 暂列金额 8 万元;管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为 10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材科费、机械费与管理费之和为计算基数，费 率为 7%;规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为 6%;税金率 为 3.5%;合同工期为 8 个月。 表 5—1 分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表 有关工程价款支付条件如下： 1.开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的 25%作为材料预付款， 在开工后的第 4～6 月分三次平均扣回。 2.安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第 1 个月分两次平均支付， 其他总价措施项目费用在第 1～5 个月分五次平均支付。 3.业主按当月承包商已完工程款的 90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总 价措施项目费); 4.暂列金额计人合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。 5.工程质量保证金为工程款的 3%，竣工结算月一次扣留。工程施工期间，经监理人核实 的有关事项如下： 1.第 3 个月发生现场签证计日工费用 3.0 万元; 2.因劳务作业队伍调整使分项工程 C 的开始作业时间推迟 1 个月，且作业时间延长 1l 个月; 3.因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程 D 增加的人工费、材料费、机械费之和 为 6.2 万元，作业时间不变; 4.因设计变更使分项工程 E 增加工程量 120m2，(其价格执行原综合单价)，作业时间延长 1 个月; 5.其余作业内容及时问没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。 问题： 1.计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费?