2019年一级建造师《项目管理》模拟试题

2019 年一级建造师《项目管理》模拟试题 | 2019 年一级建造师《项目管理》考试共 100 题，分为单选题和多选题。小 编为您整理精选模拟习题 10 道，附答案解析，供您考前自测提升！ 1、《环境管理体系 要求及使用指南》(GB/T 24001GB/T 24001－2016))由范围、引用 标准、定义和(GB/T 24001 )四部分组成。【单选题】 A.环境管理体系特点 B.环境管理体系要求 C.环境管理体系目标 D.环境管理体系方针 正确答案:BB 答案解析:B《环境管理体系 要求及使用指南》(GB/T 24001GB/T 24001－2016))由范围、 引用标准、定义和环境管理体系要求四部分组成。 2、“信息处理和变换的程序化”有利于(GB/T 24001 )。【单选题】 A.项目的文档管理 B.数据和文件版本的统一 C.项目信息的检索和查询 D.提高数据处理的准确性 正确答案:BD 答案解析:B信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提 高数据处理的效率； 3、在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系用(GB/T 24001)联系。 【单选题】 A.单向箭杆 B.双向箭杆 C.矩形框 D.菱形框 正确答案:BA 答案解析:B 4、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路 线等,都是十分重要的(GB/T 24001)。【单选题】 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 正确答案:BB 答案解析:B 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的 手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严 谨的管理显得十分重要。 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： （1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划， 形成不了计划系统； （2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计 划的动态调整； （3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资 源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和 有利于合理地缩短建设周期。 用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的 逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键 工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标， 应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物 资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风 险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的 影响工程进度的风险，如： （1）组织风险； （2）管理风险； （3）合同风险； （4）资源（人力、物力和财力）风险；