- 一级建造师考试
- 二级建造师考试
- 三支一扶
- 安全评价师考试
- 保险经纪资格考试
- 报关员资格考试
- 博士入学考试
- 成人高考
- 成人英语三级考试
- 程序员考试
- 出版专业资格考试
- 大学英语三级
- 大学英语四六级考试
- 单证员考试
- 导游证考试
- 电气工程师
- 电子商务设计师考试
- 房地产经纪人考试
- 房地产评估师考试
- 高级会计师资格考试
- 高考
- 高中会考
- 给排水工程师
- 公共英语等级考试
- 公务员考试
- 国际货运代理
- 国际内审师
- 国家司法考试
- 化工师
- 环境影响评价师
- 会计人员继续教育
- 会计职称考试
- 基金从业资格
- 计算机等级考试
- 计算机软件水平考试
- 监理工程师考试
- 教师招聘
- 教师资格
- 结构工程师考试
- 经济师考试
- 考研
- 空姐招聘
- 遴选
- 美术高考
- 普通话考试
- 期货从业资格
- 求职招聘
- 人力资源管理师
- 软件设计师考试
- 商务英语考试(BEC)
- 社会工作者职业水平考试
- 审计师考试
- 事业单位招聘
- 事业单位招聘
- 数据库系统工程师
- 特许公认会计师(ACCA)
- 同等学力
- 统计师考试
- 托福考试(T0EFL)
- 外贸跟单员考试
- 网络工程师考试
- 网络管理员考试
- 网络规划设计师考试
- 系统分析师考试
- 消防工程师
- 小升初
- 校园招聘
- 信息系统管理工程师考试
- 选调生考试
- 雅思考试
- 岩土工程师考试
- 医生招聘
- 艺术高考(艺考)
- 银行从业人员资格
- 银行招聘
- 英语翻译资格考试
- 营销师考试
- 造假工程师考试
- 证券从业资格考试
- 中考
- 注册安全工程师考试
- 注册测绘师考试
- 注册城市规划师考试
- 注册环保工程师考试
- 注册会计师考试
- 注册计量师考试
- 注册建筑师考试
- 注册税务师考试
- 注册资产评估师
- 专升本考试
- 专业英语四级八级考试
- 自考
- 安全员
- 跟单员
- 考试一本通
- 其它资料
2019 年一级建造师《项目管理》模拟试题
|
2019 年一级建造师《项目管理》考试共 100 题,分为单选题和多选题。小
编为您整理精选模拟习题 10 道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设工程质量监督档案按单位工程建立,要求( ),经监督机构负责人签
字后归档。【多选题】
A.归档及时
B.文件齐全
C.验收程序
D.验收组织与方法
E.验收过程
正确答案:AA、B
答案解析:A建设工程质量监督档案按单位工程建立,要求归档及时,经监督
机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
2、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:A① 进度目标的分析和论
证;② 进度计划的跟踪检查;③ 进度计划的编制;④ 进度计划的调整。其正确的控
制程序是()。【单选题】
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
正确答案:AA
答案解析:A
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态
的管理过程。它包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有
否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执
行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
3、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在
确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。【多选题】
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
正确答案:AB、C、D
答案解析:A选择缩短持续时间的关键工作时,宜:缩短持续时间而不影响质
量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少
的工作等。(本题属于拓展)
4、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是()。【单选题】
A.职业健康安全方针
B.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定
C.资源、作用、职责、责任和权限
D.文件控制
正确答案:AD
答案解析:A核心要素包括以下 10 个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、
风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、
职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管
理评审。
5、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
【单选题】
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
正确答案:AC
答案解析:A本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目
管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进
度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分
解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、
进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主
管人员的工作任务。
温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,此文档共10 页,请下载原文档以浏览全部内容。如果当前文档预览出现乱码或未能正常浏览,请先下载原文档进行浏览。
发表评论(共0条评论)
下载需知:
1 该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读
2 除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑修改
3 有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载
4 该文档为会员上传,版权归上传者负责解释,如若侵犯你的隐私或权利,请联系客服投诉
点击加载更多评论>>