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2013年中级经济师工商管理考试真题及答案解析

2020-07-16发布者:郝悦皓大小:169.50 KB 下载:0

2013 年中级经济师工商管理考试真题及答案解析 一、单项选择题(共 60 题,每题一分。每题的被选项中,只有 1 个最符合题意) 1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投 入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。 A 企业总体战略 B 企业业务战略 C 企业稳定战略 D 企业职能战略 参考答案 D 解析:该题目考查的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营 销战略,属于职能战略。教材 p2 页。 2.关于企业战略管理的说法,错误的是()。 A 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C 企业战略管理的主体是一个动态的过程 D 企业战略管理是一个动态的过程 参考答案 C 解析:企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。参考教材 p2 页。 3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。 A 价值链分析法 BPEST 分析法 C 杜邦分析法 D 波士顿矩阵分析法 参考答案 B 解析:PEST 分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法 , 杜邦分析法属于战略控制的方法。参考教材 p7 页。 4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核 心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。 A 关系竞争力 B 环境竞争力 C 资源竞争力 D 市场竞争力 参考答案 C 解析:企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源,所以选择资源竞争力。参考教 材 p10 页。 5.下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是()。 A 原料供应 B 技术开发 C 生产加工 D 市场营销 参考答案 B 解析:价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是 供、产、储、销、后。根据排除法,可以选择 B。参考教材 p12 页。 6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于 ()。 A 研发联盟 B 产品联盟 C 营销联盟 D 产业协调联盟 参考答案 C 解析:营销联盟的形式包括特许经营,连锁经营,品牌营销,销售渠道共享等,该企业是 通过特许经营的方式建立战略联盟,所以属于营销联盟。参考教材 p19 页。 7.关于企业经营决策的说法,错误的是()。 A 决策者是企业经营决策的主体 B 备选方案的存在是企业经营决策的前提 C 企业经营决策应当建立在调查研究。综合分析、评价和选择的基础上。 D 备选方案的选择是企业经营决策的起点。 参考答案 D 解析:决策目标是企业经营决策的起点,为决策指明了方向,提供了衡量标准,也为决策 实施的控制提供了依据。参考教材 p21 页。 8.股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。 A 个人资产 B 全部资产 C 家庭收入 D 认购的股份 参考答案 D 解析:股份有限公司的股东与以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。参考教材 p37 页。 9.国有独资公司的合并、分立事项由()决定。 A 董事会 B 国有资产监督管理机构 C 监事会 D 企业职工代表大会 参考答案 B 解析:国有独资公司的合并、分立、解散、申请破产的,应该由国有资产监督管理机构审 核后,报本级人民政府批准。参考教材 p41 页。 10.根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。 A 一人一票 B 一股一票 C 累计投票 D 资本多数决 参考答案 A 解析:董事会的表决实行一人一票制的原则。参考教材 p42 页内容。 11.我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。 A 一年 B 两年 C 三年 D 四年 参考答案 C 解析:有限责任公司董事的任期每届不得超过三年。参考教材 p44 页。 12.根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由()决定。 A 股东会 B 董事会 C 监理会 D 职工代表大会 参考答案 B 解析:根据公司法,经理的聘任和解聘都由董事会决定。参考教材 p52 页。 13.我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。 A 五分之一 B 四分之一 C 三分之一 D 二分之一 参考答案 C 解析:公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。参考教材 p53 页。 14.我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。 A 六个月 B 三个月 C 一个月 D 半个月 参考答案 A 解析:股份有限公司监事会会议每 6 个月至少召开一次。参考教材 p55 页。 15.由于消费真对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的 需求状况称为()。 A 负需求 B 充分需求 C 无需求 D 过量需求 参考答案 C 解析:消费者由于对产品缺乏了解,导致消费者对该产品漠不关心,产品在市场上难以打 开销路,该产品属于无需求。参考教材 p58 页。 16.目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应 注重()的变化。 A 技术环境 B 经济环境 C 政治环境 D 人口环境 参考答案 A 解析:互联网技术改变了消费者的购物习惯,技术是一种创造性的毁灭力量,属于技术环 境的内容。参考教材 p59 页。 17.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮 4 种洗发水产品。该企业进行产品市 场细分的变量属于()。 A 人口变量 B 行为变量 C 心理变量 D 地理变量 参考答案 B 解析:行为细分的变量包括消费者购买的时机,消费者追求的利益,使用者情况,消费者 对产品的适用频率,消费者对品牌的忠诚度,消费者的代购阶段和消费者对产品的态度等 行为变量来细分市场的。 18.某企业选择两个细分市场作为目标市场。实行专业化经营,把所有的资源都投入到这 两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是()。 A 市场营销组合策略 B 差异性营销策略 C 无差异营销策略 D 集中性营销策略 参考答案 D 解析:该企业选择了两个细分市场,实行专业化经营,属于集中性营销策略。 19.关于市场定位的说法错误的是()。 A 市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置 B 市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C 当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位 D 企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位 参考答案 A 解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征 或属性的重要程度,塑造出与众不同的形象,并把这种形象传递给消费者,从而是该产品 在目标市场上确定适当是位置。参考教材 p64 页。 20.某产品在试销成功后,销售量不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润 迅速上升。这种产品处于生命周期的()。 A 介绍期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 参考答案 B 解析:成本迅速降低,利润迅速增长,这是属于成长期的特点。考查产品生命周期成长期 的特点,参考教材 p66 页。 21.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品。是他们产生兴趣。吸引、 诱导他们来购买。这属于()。 A 推动策略 B 拉引策略 C 销售促进 D 人员推销 参考答案 B 解析:拉引策略的是生产商利用广告和公共关系极力向消费者介绍产品,吸引消费者的兴 趣。参考教材 p71 页。 22.新成立的企业应依据()进行生产线建设。 A 查定生产能力 B 计划生产能力 C 设计生产能力 D 现实生产能力 参考答案 C 解析:设计生产能力是企业在搞基本建设的时候应用的生产能力,也就是新企业在建设的 时候应用的生产能力。参考教材 p75 页。 23.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器 10 台,每台机器一个工作日的有效工 作时间是 15 小时,每台机器每小时生产 20 件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是 ()件。 A2000 B2200 C2500 D3000 参考答案 D 解析:考查设备组生产能力的计算,根据公式 M=F*S*P=15*10*20=3000 件。参考教 材 p76 页。 24.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据()。 A 大批量流水线生产 B 成批生产 C 小批生产 D 单件生产 参考答案 A 解析:节拍是适合大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。参考教材 p84 页。 25.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。 A 在制品定额法 B 累计编号法 C 生产周期法 D 准时制法 参考答案 B 解析:在制品定额法适合大批大量企业,生产周期法适合单件小批企业,准时制法属于编 制生产作业计划的内容。累计编号法又叫做提前期法,适合成批企业。参考教材 p86 页。 26.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10 月份应生产到 1000 号,产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天,则 机械加工车间 10 月份出产的累计号是()。 A600 B900 C1500 D1800 参考答案 C 解析:考察累计编号法。 出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500 号。 27.企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属 于()。
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