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管理学原理练习题4

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:49
  • 作答时间:120分钟

试卷介绍

管理类

试卷预览

  • 41实现组织目标的关键人物是( )。

    A.技术人员

    B.销售人员

    C.一线员工

    D.管理者

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  • 42人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中( )的配备。

    A.全体人员

    B.主管人员

    C.一线员工

    D.高层管理者

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  • 43业务过程再造特点的主要体现不包括( )。

    A.思维模式的彻底改变

    B.以过程为中心进行系统改造

    C.创造性地应用信息技术

    D.顾客至上、广泛的授权

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  • 44创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是( )。

    A.西门子公司

    B.诺基亚公司

    C.摩托罗拉公司

    D.爱立信公司

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  • 45“六西格玛管理”的实质是( )。

    A.对产品质量的改进

    B.对人员管理的改进

    C.对过程的持续改进

    D.对组织工作的改进

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  • 46最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是( )。

    A.德国西门子公司

    B.日本松下公司

    C.法国阿尔卡特公司

    D.美国摩托罗拉公司

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  • 47按照变革的“风平浪静”观,组织的变革过程分为三个阶段,其中不包括( )。

    A.冻结阶段

    B.解冻阶段

    C.变革阶段

    D.重新冻结阶段

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  • 48将变革视为一种自然的状态,这称为变革的( )。

    A.“风平浪静”观

    B.“激流险滩”观

    C.“自然现象”观

    D.“突发现象”观

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  • 49组织中的最高决策权交给两位以上的管理者,也就是把权力分散到一个集体中去,这称为( )。

    A.个人管理

    B.委员会管理

    C.授权管理

    D.分权管理

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  • 50“活性化”这一重要概念出现的时间是( )。

    A.20世纪60年代

    B.20世纪70年代

    C.20世纪70-80年代

    D.20世纪80-90年代

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