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• 81由（ ）负责工程资金月度计划安排。

  A.供应一科

  B.供应二科

  C.供应三科

  D.工程管理科

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• 82价格管理科负责按照（ ）的评审标准组织对投标样品的评审工作。

  A.招标文件

  B.投标文件

  C.订货通知书

  D.技术规格书

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• 83采购隐患事故发生后，事故责任部门应及时报告（ ），会同相关部门组织调查、分析和处理，并形成采购事故分析报告上报主管领导。

  A.办公室

  B.价格管理科

  C.供应科

  D.商务督查科

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• 84采购隐患事故责任部门未按要求进行整改或整改措施不到位的，每次扣罚责任部门（ ）。

  A.300

  B.500

  C.800

  D.1000

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• 85（ ）负责反馈验收过程中的质量异议。

  A.储运车间

  B.商务督查科

  C.供应科

  D.价格管理科

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• 86工程物资的结算价格应按合同采购价格执行，对于市场价格变化频繁的（   ）、大五金或进库时间较长无法确定原采购价格的，由采购员填写最后一次采购价格，保管员按此结算，如工程管理处有锁定结算价结算规定的，按工程管理处的规定执行。

  A.电缆

  B.桥架

  C.电器

  D.小五金

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• 87工程管理处的工程锁定结算价格通知，由工程管理科接收并上传至设材部内部网系统进行公告，同时传递到相关科室及车间执行，（   ）负责督促、检查。

  A.商务督查科

  B.办公室

  C.工程管理科

  D.价格管理科

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• 88工程计划员将书面计划复印一份交对口业务科采购员办理并签收，供应科接到书面计划后应于5个工作日内将物资编码，书面反馈到工程管理科，工程管理科计划员在接到业务科计划员编码后应于（   ）工作日内将计划下达完毕（大五金、耐材除外）。

  A.3个

  B.4个

  C.2个

  D.5个

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• 89具有一定技术复杂性的、批量较大的、公开招标或项目部要求签订技术协议的工程物资，在签订合同前原则上必须由工程项目部与供应厂商签订技术协议。如包含有施工内容的，必须经（   ）审核

  A.发展规划处

  B.工程管理处

  C.项目部

  D.设计院

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• 90急件物资送货时，采购员必须提供急件合同、技术协议便于验收员对实物进行验收，并在（  ）工作日内将正式合同/技术协议下达。

  A.五个

  B.十个

  C.十五个

  D.三个

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