注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2013年注册会计师《公司战略与风险管理》考前命题预测试卷(5)

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• 31下列说法中影响管理人员选择和吸收关于中短期内预期营业额和投资计划的信息特征的有（　　）。

  A.管理技能

  B.战略计划

  C.战略实施结果

  D.盲目乐观的个性特征

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• 32甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断，该公司在企业治理方面的缺陷有（　　）。

  A.公司设置了独立的审计委员会

  B.内审部门向会计部门主管提供报告

  C.董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任

  D.董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数

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• 33美国苹果公司的iPhone系列产品，在欧美热销，苹果公司通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；2009年和中国最大的通信公司之一的中国联通达成协议，登陆中国市场。据此可知，苹果公司采用的战略包括（　　）。

  A.多元化战略

  B.市场渗透战略

  C.市场开发战略

  D.产品开发战略

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• 34信息技术战略对于企业的重要意义包括（　　）。

  A.信息技术一般涉及高成本，而信息技术战略能对预算进行分配和控制

  B.保证信息技术系统必须在任何时候都是可靠性和可访问性

  C.形成和保持竞争优势

  D.降低成本并提供用于计划、决策和控制的信息

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• 35甲会计师事务所正在为某企业的企业构型设计而进行前期调查，根据明茨伯格的企业结构构型理论，需要调查和参考的因素有（　　）。

  A.企业环境的变化性

  B.企业的工作类型

  C.任务的复杂性

  D.企业使命

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• 36甲公司为了顺应信息时代对企业管理的要求，决定开发和实施信息系统，该公司的信息系统的开发框架应包括有（　　）。

  A.系统执行计划与实施后的回顾

  B.信息系统设计和控制

  C.信息系统项目管理

  D.信息系统复核

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• 37甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（　　）。

  A.产品／品牌事业部制组织结构

  B.客户细分或市场细分事业部制结构

  C.M型企业组织结构

  D.创业型组织结构

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• 38某计算机软件研发企业拥有雄厚的资金和技术，意欲在未来5年内实现产品过半出口，为了实现该目标，企业进行了同业竞争者竞争强度的分析，为此应从以下方面进行分析（　　）。

  A.竞争者数量

  B.行业固定成本

  C.行业增长率

  D.战略重要性

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