管理学习题8

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• 41团队建设属于组织发展方法中的（    ）。

  A.结构技术

  B.人文技术

  C.现代组织发展方法

  D.结构技术和人文技术的混合体

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• 42组织结构体系的主要内容包括（     ）。

  A.职权结构

  B.职能结构

  C.部门结构

  D.权责结构

  E.层次结构

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• 43组织结构的主要特征因素包括（    ）。

  A.管理层次和管理幅度

  B.专业化程度和职业化程度

  C.地区分布和分工形式

  D.企业战略

  E.企业规模

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• 44组织设计的类型多种多样，常用的有（   ）。

  A.按职能划分的组织形式

  B.行政层级式组织形式

  C.事业部制形式

  D.矩阵组织形式

  E.虚拟组织形式

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• 45行政层级式组织形式的决定因素包括（     ）。

  A.规章

  B.分工

  C.权力等级

  D.个人因素

  E.技术能力

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• 46职能制组织形式的缺点有（    ）。

  A.企业领导负担重

  B.狭隘的职能观念

  C.适应性差

  D.横向协调差

  E.稳定性较差

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• 47矩阵组织形式的优点包括（    ）。

  A.有利于减轻高层管理人员的负担

  B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

  C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

  D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

  E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

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• 48组织文化的作用包括（     ）。

  A.辐射作用

  B.创新作用

  C.激励作用

  D.规范作用

  E.传播作用

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• 49按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（     ）。

  A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

  B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

  C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

  D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定

  E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

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• 50以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是（    ）。

  A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度

  B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值

  C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

  D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果

  E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

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