管理学原理习题集1

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• 61管理方格图中，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领 导者类型是

  A.乡村俱乐部型管理

  B.任务型管理

  C.贫乏型管理

  D.团队型管理

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• 62 激励的对象主要是

  A.组织目标

  B.组织范围内的员工或领导对象

  C.员工的需要

  D.组织范围内的员工的利益

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• 63 英国大作家肖伯纳曾经说过"你有—舉，g有—个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是—个苹果；你有二棘思痛此交流思想，那么我们每人便有了两种肩示是

  A.企业之间的物质交换杰

  B.人各有脈

  C.当前流行的请客送礼之

  D.促进企业内部人们的信息能力

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• 64 “大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明

  A.人们看问题的角度不同

  B.人们所持的心态不同

  C.系统的结构决定了系统的整体功能

  D.系统的整体功能不等于个体功能之和

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• 65 非正式组织是指

  A.未经上级主管机关正式批准的组织 、

  B.未在有关部门登记的组织

  C.由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织

  D.由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织

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• 66如果你是—位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的正确态度是

  A.立即宣布这些小团体为非法，应以取缔。

  B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体。

  C.只要小团体的存在不影响.公萄正棄运行可以对其不闻不问，听之任之。

  D.正视小团体的客观存在性/允许、另%鼓励其存在，对其行为加以积极引导。

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• 67根据明茨伯格的“十角色理论”，管理奢在人际关系方面主要扮演 角色。

  A.监听者

  B.联络者

  C.传播者

  D.发言人

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• 68实行参与式管理的计划形成方法是

  A.从上往下的形成方法

  B.从下往上的形成方法

  C.由专门计划人员制定计划

  D.由各层讓导制定计划

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• 69非确定型决策的问题的主要特点在于

  A.各方案所面临的自然状态未知

  B.各自然状态发生的概率未知

  C.各方案在各自然状态下的损益未知

  D.各自然状态发生的事件未知

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• 70公司总经理把产品销售的贵任和权力委派给—位副总经理，但同时又要求各地经销部 的经理直接向公司总会计师汇报当天的销售指标，总会计师还可以直接向各地经销部经理 下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？

  A.贵权对等

  B.统—指挥

  C.分权管理

  D.专业管理

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