全国一级建造师执业资格考试2018真题

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• 11一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签订。

  A.施工总承包管理单位

  B.业主

  C.施工总承包单位

  D.项目咨询单位

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• 12下列关于项目信息编码的说法，正确的是（ ）。

  A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

  B.项目实施的工作项编码是指对施工和设备安装丁作项的编码

  C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

  D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作分别建立

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• 13下列关于T程项目质量控制体系的说法，正确的是（ )

  A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

  B.目的是用于建筑业企业的质量管理

  C.其控制目标是建筑业企业的质it管理丨标

  D.体系有效性进行第三方审核认证

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• 14下列关于施T.安全技术措施要求的说法，正确的是（

  A.施r安全技术措施应包括应急预案

  B.施丁企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

  C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

  D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施丁技术方案

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• 15某工程网络计划中，丁.作M的自由吋差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。

  A.不影响总T.期，但其紧后T.作的最早开始时间推迟2天

  B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

  C.将使艽紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

  D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后T.作的正常进行

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• 16某T程采用逑设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（

  A.业主方与监理方

  B.业主方与T程总承包方

  C.监理方与工程总承包方

  D.工程总承包方与设计方

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• 17根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（ ）年。

  A.6

  B.5

  C.4

  D.3

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• 18某项目地面铺贴的清单工程M为1 000 m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施T 100 m2。第6天检查时发现实际完成800 m2时，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（CIO是（ ）元。)的任务。

  A.2 500

  B.2 000

  C.-2 500

  D.-2 000

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• 19建设工程施T.合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。

  A.投标人提交投标文件时

  B.明确中标人并发出中标通知书后

  C.订立、签署书面合同时

  D.招标人退还投标保证金后

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• 20 某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。

  A.成本加固定费用合同

  B.最大成本加费州合同

  C.成本加焚金合同

  D.成本加固定比例费用合同

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