企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会和低威胁的业务属于 （    ）

试卷相关题目

• 1麦当劳集中力量开拓快餐市场，占有了较大市场份额，这类目标市场涵盖战略的潜在缺点是 （    ）

  A.细分市场范围小

  B.潜伏的风险大

  C.企业资源有限

  D.成本费用高

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• 2某公司对其消费者的生活方式进行仔细分时采用了“AIO”尺度，下列各项中不属于“AIO”尺度的是 （    ）

  A.活动

  B.兴趣

  C.意见

  D.职业

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• 3美国一家著名的CRM软件生产厂商通过挖掘中国市场的潜在需求并增加中国市场的销售力量来实现业务增长。则其增长战略属于（    ）　　

  A.市场渗透

  B.产品开发　　

  C.市场开发

  D.多角化经营

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• 4一家化妆品企业在规定企业任务时，为了体现市场导向，比较可行的提法是 （    ）　　

  A.本企业制造化妆品

  B.本企业是化学工业企业　　

  C.本企业的任务是创造利润

  D.本企业的任务是满足顾客的美容需要

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• 5国外某汽车公司与其顾客建立了良好的长期关系，这将为该公司带来一种独特的资产，即（    ）　　

  A.市场营销计划

  B.市场营销管理　　

  C.市场营销关系

  D.市场营销网络

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• 6某企业的生产基地座落与某县的高科技开发园，则该县县长是该企业公众中的 （    ）

  A.政府公众

  B.一般公众

  C.地方公众

  D.市民公众

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• 7某公司需要使用一批跟得上潮流的电脑，由于电脑更新换代较快，则该公司最适合采取的租赁形式是 （    ）

  A.卖而后租

  B.金融租赁

  C.卖主租赁

  D.服务性租赁

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• 8某企业在分析消费者购买行为时，列出了下列影响因素，其中不属于社会因素的是 （    ）

  A.参照群体

  B.身份

  C.生活方式

  D.家庭

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• 9某超市在店内某些罐头产品的货架上安装电视摄相机，以弄清顾客如何浏览各种品牌，这种搜集资料的方法属于 （    ）　　

  A.访问法

  B.观察法　　

  C.调查法

  D.专家估计法

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• 10某调研机构分析了通货膨胀、失业、利率、企业投资、政府开支等因素后，对国民生产总值作出了预测，这种预测属于 （    ）

  A.环境预测

  B.政府预测

  C.行业预测

  D.企业预测

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