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案例:护理人力资源是发展护理事业所需资源的重要组成部分,是护理资源中最重要且最具活力的部分。近年来,我国护理人才流失严重,其中的原因不乏护理工作辛苦、待遇不高、排班不合理等因素。他所提出的理论是

发布时间:2021-01-21

A.人类需要层次理论

B.人类行为理论

C.科学管理理论

D.工业心理学理论

E.成熟度理论

试卷相关题目

  • 1案例:护理人力资源是发展护理事业所需资源的重要组成部分,是护理资源中最重要且最具活力的部分。近年来,我国护理人才流失严重,其中的原因不乏护理工作辛苦、待遇不高、排班不合理等因素。第1位重视人的心理状态的管理学家是

    A.弗莱特

    B.孟斯特伯格

    C.梅奥

    D.马斯洛

    E.泰勒

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  • 2案例:某病房总人数是50人,一级护理10人,二级护理20人,三级护理20人。经测定,各级护理的患者在一日内需要的平均护理时数是一级护理5.5小时,二级护理3.5小时,三级护理2.5小时。每位患者一日内得到的间接护理时数是30分钟。若床位使用率按照100%计算,每位护士每个工作班次是8小时,机动编制数按20%计算,那么本病房应编护士数是

    A.30人

    B.26人

    C.24人

    D.18人

    E.16人

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  • 3案例:某病房总人数是50人,一级护理10人,二级护理20人,三级护理20人。经测定,各级护理的患者在一日内需要的平均护理时数是一级护理5.5小时,二级护理3.5小时,三级护理2.5小时。每位患者一日内得到的间接护理时数是30分钟。病房每日护理时数的总和是

    A.210.5小时

    B.200.0小时

    C.175.5小时

    D.175.0小时

    E.155.5小时

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  • 4案例:某医院有病床400张,按照卫生和计划生育委员会《综合医院组织编制原则试行草案》的标准。护理人员的人数应为

    A.190~200人

    B.200~210人

    C.202~216人

    D.216~230人

    E.220~240人

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  • 5案例:某医院有病床400张,按照卫生和计划生育委员会《综合医院组织编制原则试行草案》的标准。卫生技术人员最多配备

    A.380~400人

    B.400~403人

    C.403~432人

    D.432~440人

    E.440~450人

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  • 6案例:护理人力资源是发展护理事业所需资源的重要组成部分,是护理资源中最重要且最具活力的部分。近年来,我国护理人才流失严重,其中的原因不乏护理工作辛苦、待遇不高、排班不合理等因素。关于我国的护理人力资源,叙述正确的是

    A.医院护士应占卫生部统计人员的比例至少为30%

    B.护理人力资源分布地区差异较小

    C.男、女比例差别不大

    D.职称结构分布不合理

    E.护理人力资源年龄分布差异较小

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  • 7案例:护理人力资源是发展护理事业所需资源的重要组成部分,是护理资源中最重要且最具活力的部分。近年来,我国护理人才流失严重,其中的原因不乏护理工作辛苦、待遇不高、排班不合理等因素。下列排班方式中能表现出较高的自主性及工作满意度,并提高士气的是

    A.循环式排班

    B.计算机辅助的传统式排班

    C.自我排班

    D.集权式排班

    E.分权式排班

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  • 8案例:护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理方法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因,针对主要原因制订具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在的问题转入下一个管理循环中。护理质量控制的依据是

    A.统计数据

    B.问卷调查

    C.个人观察

    D.质量标准

    E.书面报告

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  • 9案例:护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理方法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因,针对主要原因制订具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在的问题转入下一个管理循环中。由患者做出的护理效果评价是

    A.环境质量

    B.观察病情

    C.患者管理

    D.心理护理

    E.出院满意度

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  • 10案例:护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理方法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因,针对主要原因制订具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在的问题转入下一个管理循环中。环节质量控制的项目是

    A.住院满意度

    B.护理文件书写

    C.药品质量

    D.规章制度

    E.护士职称

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