【多选题】下列营业预算中，通常需要预计现金支出的预算有（ )。

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• 1【单选题】甲公司正在编制现金预算，预计采购货款第一季度5000元，第二季度8000元，第三季度9000元，第四季度10000元。采购货款的60%在本季度内付清，另外40%在下季度付清。假设年初应付账款2000元，预计全年现金支出是( 元。

  A.28000

  B.30000

  C.32000

  D.34000

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• 2【单选题】2022年10月底，甲企业短期借款余额8000万元。月利率为1%，企业没有长期负债。该企业正编制11月份的现金预算，在确保月末保留最低现金余额1000万元但未考虑借款利息的情况下，预计11月现金短缺5000万 。现金不足时，通过向银行借款解决，银行借款金额要求是100万元的整数倍；借款本金在借款当月月初借入、在还款当月月末归还，利息每月月末支付一次。该企业11月向银行借款的最低金额是万元。

  A.6000

  B.7000

  C.6900 6200

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• 3【多选题】甲公司正在编制全面预算，下列各项中，以生产预算为编制基础的有( ）。

  A.直接人工预算

  B.销售预算

  C.变动制造费用预算

  D.直接材料预算

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• 4【多选题】编制直接人工预算时，影响直接人工总成本的因素有（ )。

  A.预计直接人工工资率

  B.预计产量

  C.预计车间辅助人员工资

  D.预计单位产品直接人工工时

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• 5【单选题】甲公司正在编制直接材料预算。预计单位产成品材料消耗量10千克。材料价格40元/千克，第一季度期初、期末材料存货分别为600千克和550千克；第一季度、第二季度产成品销量分别为300件和250件；期末产成品存货按下季度销量10%安排。预计第一季度材料采购金额是 )元。

  A.116000

  B.120000

  C.118000

  D.140000

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• 6【单选题】下列选项中，不属于责任中心判断成本是否可控的条件是( )。

  A.可计量性

  B.可预知性

  C.可追溯性

  D.可调控性

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• 7【单选题】甲公司是一家家电制造企业，下设M事业部为利润中心，7月份销售收入2500万元，变动成本1200万元，部门可控固定成本400万元，不可控固定成本200万元，甲公司分配给M事业部的管理费用100万元。评价M事业部经理业绩的部门可控边际贡献的金额是（ )万元。

  A.1200

  B.1300

  C.800

  D.900

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• 8【单选题】在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是(

  A.部门可控边际贡献

  B.部门边际贡献

  C.部门税后经营利润

  D.部门税前经营利润

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• 9【多选题】甲公司用剩余收益指标考核下属投资中心，该指标的优点有(

  A.指标计算不依赖于会计数据的质量

  B.便于不同行业之间的业绩比较

  C.便于按风险程度的不同调整资本成本

  D.可避免部门经理产生“次优化”行为

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• 10【多选题】在计算披露的经济增加值时，下列各项中,需要进行调整的项目有(   )。

  A.研究费用

  B.争取客户的营销费用

  C.资本化利息支出

  D.折旧费用

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