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下列各项中,属于高增长的业务有(     )。

发布时间:2024-08-21

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D..瘦狗业务

试卷相关题目

  • 1根据波特教授的产品生命周期理论,下列各项表述中,正确的是(      )。 

    A.成熟期可以产生大量的现金流入,销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定

    B.成长期的战略目标是争取最大的市场份额

    C.产品生命周期各阶段的持续时间是确定的,公司不可能改变

    D.当产业处于不同生命周期时,竞争的性质是会发生变化的

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  • 2德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资,并且人员的遣散成本也很高。这样,即使该行业的投资回报率较低,该企业也会仍然坚持竞争,从而令该行业的竞争强度加大。根据该资料分析,下列内容不属于影响产业内现有企业竞争强度的情况有(     )。

    A.产业内有众多的竞争对手

    B.产业发展缓慢

    C.顾客认为所有的商品都是同质的

    D.产业中存在过剩的生产能力

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  • 3下列因素中,能够决定产业进入障碍大小的因素包括(      )。

    A.现有企业有较强的学习曲线效应

    B.规模经济

    C.现有企业的市场优势

    D.对分销渠道的控制

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  • 4公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有(      )。

    A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈

    B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少

    C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

    D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

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  • 5中央企业应当制定合规管理基本制度,明确(     )考核评价等内容。

    A.总体目标

    B.机构职责

    C.运行机制

    D.监督问责

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  • 6下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有(     )。  

    A.是否存在需要弥补的资源缺口

    B.企业需要从哪些方面加强其资源

    C.要建立企业未来的资源必须采取哪些行动

    D.在分配公司资源时,哪些机会应该最先考虑

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  • 7企业实行全面预算管理,至少应当关注下列 (     )风险。

    A.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

    B.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现

    C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式

    D.不编制预算或预算不健全,一定导致企业经营缺乏约束或盲目经营

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  • 8下列有关财务报告的说法中,正确的有(      )。

    A.财务报告,是指反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件

    B.务报告包括财务报表及其附注和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。财务报告至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表

    C.附注应当披露财务报表的编制基础,相关信息应当与资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报表中列示的项目相互参照

    D.对上市公司而言,财务报告是投资者进行决策的重要依据

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  • 9X矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高,是富矿,在市场上售价比其他矿高。目前冶炼产品市场竞争激烈,从经济效益的角度来看,对自己的矿进行进一步冶炼再出售不合适,所以X矿业决定加工冶炼业务,直接出售自己的矿,以获取更大的利润。这反应的风险管理工具是风险规避。(     )

    A.对

    B.错

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  • 10甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是风险控制。(      )

    A.对

    B.错

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