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供应商不良行为处理管理中,供应商有下列哪些行为,将被列入3年黑名单(    )。

发布时间:2024-07-13

A.供应商为谋取不正当利益,降低产品设计标准、偷工减料,或产品使用劣质原材料、组部件以次充好,造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的;或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的

B.供应商无正当理由不履行合同义务,导致合同终止的

C.供应商存在质量、履约等问题,多次督促仍拒不整改的

D.供应商在招标采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的

试卷相关题目

  • 1供应商不良行为处理管理中,供应商有下列哪些行为,将被列入永久黑名单(    )。

    A.因供应商原因导致一至二级安全事件(特大、重大事故)或质量事件的

    B.供应商在合同履约过程中,因生产环境严重劣化、破产等原因不再具备履约能力的

    C.供应商为谋取不正当利益,降低产品设计标准、偷工减料,或产品使用劣质原材料、组部件以次充好,造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的;或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的

    D.供应商不良行为信息收集日之前的6个月内,经业主单位检测,供应商同类产品不合格累计积分为11分及以上的

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  • 2省公司物资部作为本单位供应商不良行为处理的归口管理部门,主要职责(    )。

    A.负责对本单位招标采购范围内的供应商开展不良行为处理工作

    B.负责收集本单位供应商在物资管理范围内的不良行为信息,汇总本单位相关部门、地市物资部门反馈的供应商不良行为信息,向供应商书面进行问题核实确认、受理异议。

    C.负责本单位供应商不良行为处理结果的发布,处理情况报国网物资部备案

    D.组织召开供应商不良行为处理专题会议,研究提出对供应商的处理意见,并报本单位分管领导审批

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  • 3对公司范围内中标的制造厂,公司总部或省公司根据工作需要,对其生产制造现场开展动态巡检,下列属于巡检重点的是(    )。

    A.生产进度

    B.生产环境

    C.原材料/组部件管理

    D.重要工艺环节

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  • 4质量抽检计划要按照招标采购情况、供应商及电网物资特点,统筹考虑,下列哪些情况要加大抽检比例(    )。

    A.故障率较高

    B.中标量较大

    C.中标价格偏高

    D.新入网及采用了新技术、新材料、新部件、新工艺等电网物资

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  • 5监造工作中发现的重大质量问题包括但不限于以下哪些情况(    )。

    A.设备出厂试验不合格

    B.需要较长时间才能修复

    C.在设备生产制造过程中,制造厂的管理或生产环境失控,明显劣化的

    D.见制造厂擅自改变供应商或规格型号或采用劣质的主要原材料、组部件、外协件

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  • 6原则上应通过约谈供应商,认定供应商不良行为,下列哪些选项属于供应商整改需满足的要求(    )。

    A.供应商应按照合同约定,承担相应的违约责任。

    B.对于交货问题,供应商应在与业主单位协商后约定的期限内完成交货

    C.对于前期不履约或未能正常履约的,供应商应提供整改报告及能够正常履约的支撑材料

    D.对于诚信、行贿等问题,供应商应做出不再发生类似问题的书面承诺

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  • 7物资智慧业务链,要全程贯通采购标准,识别影响设备全寿命周期质量的关键技术参数,进行结构化数据记录及采集,分析(    )的差异。

    A.试验值

    B.要求值

    C.评分值

    D.设备运行值

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  • 8全景质控业务链,贯彻全寿命周期管理理念,围绕供应商管理、质量监督业务,重点应用(    )的技术,智能开展质量问题精准预判、检测计划精益管理、质量检测数据全程贯通、评价标准分级分类、检测能力合理布局等核心业务创新。

    A.大数据

    B.APP

    C.物联网

    D.移动互联

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  • 9全景质控业务链需精益编制检测计划,分析设备质量历史数据和供应商解决处理情况,发现频繁出现问题的(    ),有针对性地开展质量监督工作。

    A.供应商

    B.品类

    C.部件

    D.参数

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  • 10应用全景质量信息,在运维检修阶段中依托实物ID,将设备运行状态等信息纳入全寿命周期质量评价和供应商评价档案,有以下哪些好处和意义(    )。

    A.全面分析设备缺陷情况

    B.提出合理的备品配件储备需求

    C.有效平衡应急响应能力和成本管控要求

    D.提升运维精益化管理水平

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