试卷相关题目
- 1瘦狗类产品的特征是低销售增长率与高相对市场占有率。
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 2明星类产品与问题类产品的共性特征是高相对市场占有率。
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 3企业通过努力可使目前的明星类或者瘦狗类产品发展成为金牛类产品。
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 4在运用SWOT分析法对企业的市场营销环境进行分析时,针对企业内部环境的分析包括
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
开始考试点击查看答案 - 5在威胁―机会矩阵图中,根据威胁程度与机会大小的不同,企业业务类型可以划分为
A.冒险型业务
B.理想型业务
C.困难型业务
D.成熟型业务
开始考试点击查看答案 - 6波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 7企业利用SWOT分析法识别外部环境中的机会的同时,还必须进行内部环境分析利用机会所需的竞争力。
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 8企业的外部环境机会是指市场上存在的和潜在的消费需求。
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 9在运用市场机会矩阵进行分析时,Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域中,企业必须重视的是Ⅳ区 。
A.对
B.错
开始考试点击查看答案 - 10在对企业的内外部环境因素进行评估时,环境威胁矩阵图根据各环境因素的重要程度可以划分为四个区域,其中Ⅰ表示主要威胁,企业必须密切观察,看其有没有向其他区域发展的可能。
A.对
B.错
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