项目团队中冲突类型包括

试卷相关题目

• 1项目启动阶段结束后，应该输出

  A.项目背景和项目目标描述

  B.项目经理任命书

  C.沟通管理表

  D.团队章程

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• 2项目经理的评估主要内容

  A.项目运作状况

  B.项目管理能力

  C.直属领导对项目经理工作的满意度

  D.运作项目规模

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• 3项目阶段是对整个项目生命周期的一种划分。阶段与阶段的关系有3种基本类型

  A.顺序关系

  B.交叠关系

  C.迭代关系

  D.交错

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• 4项目和运营这两类工作之间有很多共性，例如：

  A.都由人来开展

  B.都受制于有限的资源

  C.目标都是重复的

  D.都需要计划、执行和控制

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• 5项目管理九大知识领域，包含以下几个知识领域

  A.整合管理

  B.沟通管理

  C.控制管理

  D.工程管理

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• 6项目文档是

  A.项目产品的文档化

  B.关于项目的教训

  C.一整套有索引的项目记录

  D.所有项目有应该进行

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• 7项目章程包括以下内容

  A.项目的总体要求

  B.概括性的项目描述

  C.项目的主要风险

  D.总体里程碑进度计划

  E.WBS

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• 8项目执行中制约合同齐套发货的主要因素有那些？

  A.物料齐套性

  B.工程计划

  C.合同交付条款

  D.工勘报告提交及时性与准确性

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• 9项目组内部工作规范，至少应包括

  A.日常信息交流制度

  B.周报周例会制度

  C.绩效考核制度

  D.财务报销和费用控制制度

  E.后勤管理制度（用车、食宿等）

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• 10一下哪个（些）活动属于立项阶段

  A.售前售后交接

  B.项目经理任命

  C.内部开工会

  D.外部开工会

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