经营优化岗存在的业务风险包括业务结合不到位，造成目标构建分解不合理，影响年度经营目标和中长期规划目标实现的风险；经营目标运行监控不到位，分析不及时、评价不准确，导致经营目标难以实现的风险以及（    ）。

试卷相关题目

• 1经营优化岗负责开展经济活动分析，对（    ）阶段完成情况进行评价，找出未完成目标的原因，完善下步创效措施，提出油藏经营主营业务和资源优化业务创效目标相互补充的建议，持续优化经营方案，努力保持全年利润目标平稳运行。

  A.年度预算

  B.基本目标

  C.经营绩效

  D.创效目标

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• 2经营优化岗负责结合开发单位下达的利润目标，会同室（中心、站）岗位人员编制与产量、工作量等相匹配的成本预算，统筹考虑管理区（    ）等因素，形成管理区年度预算方案。

  A.稳产基础

  B.长效投入

  C.安环技措

  D.增量投入

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• 3经营管理室经理协同其他业务工作主要包括（    ）。

  A.综合管理工作

  B.经营优化业务

  C.技术优化业务

  D.生产运行业务

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• 4资源优化岗承担资源优化业务创效责任，负责（    ），增强资源创效能力。

  A.挖掘人力资源潜力

  B.盘活闲置资产

  C.高效成本投入

  D.降低土地持有成本

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• 5经营管理室主要依托（    ）等载体对经营目标的运行情况进行动态监控。

  A.经济活动分析会

  B.经济产量效益评价决策平台

  C.生产指挥系统

  D.财务经营一体化服务平台

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• 6经营优化岗承担经营目标优化业务创效责任，负责编制（    ）等方案，确保经营目标平稳运行。

  A.经营目标构建

  B.经营优化

  C.过程优化

  D.油藏开发目标

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• 7经营优化岗负责对技术优化、生产运行业务中的（    ）方案进行效益评价、方案优选。

  A.地质

  B.工程

  C.工艺

  D.作业

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• 8资源优化岗工作目标是实现（    ）

  A.土地使用最优

  B.人力资源配置最优

  C.资产配置最优

  D.闲置资产重复利用

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• 9资源优化岗承担管理区资产（    ）等具体工作。

  A.调剂

  B.购置

  C.交易

  D.优化配置

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• 10资源优化岗负责梳理员工队伍年龄结构、素质能力、业绩水平等情况，分析岗位配备与岗位创效的适应性，通过（    ）等方式，挖掘人力资源潜力，提出人力资源优化建议并协调运行，提高人均利润，实现岗位价值最大化。

  A.岗位调整

  B.优化劳动组织形式

  C.市场化运营

  D.信息化提升

  E.项目承包

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