经营管理室经理负责组织分析（    ）创效潜力，明确创效目标，并构建分解到室（中心、站）。

试卷相关题目

• 1资源优化岗主要承担（    ）等职责。

  A.人力资源优化业务创效责任，推动人均利润持续提高

  B.单元开发方案优化创效责任，推动油藏经营效益提升

  C.施工方案优化业务创效责任，推动成本持续优化

  D.存量资产优化业务创效责任，优化资产配置，提升资产价值创造能力

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• 2经营优化岗要根据管理区年度预算方案，重点从（    ）确保管理区经营目标实现。

  A.老井保持、措施增产、成本结构优化等方面，对油藏经营主营业务创效潜力分析

  B.通过项目承包、市场化运营、信息化提升、优化劳动组织形式等方式，挖掘人力资源优化创效潜力

  C.挖掘闲置土地、设备设施等资产优化创效潜力，编制管理区经营目标方案，并分解落实到室（中心、站），

  D.组织开展以岗位练兵、技能竞赛等为主要形式的竞赛活动，促进员工素质能力提升

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• 3经营优化业务创效支撑保障主要包括（    ）

  A.持续优化组织架构

  B.持续完善制度流程建设

  C.打造高效协同平台

  D.持续完善市场化运行机制

  E.持续完善激励约束机制

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• 4经营管理室业务职责（    ）

  A.承担经营目标优化业务创效责任，构建创效目标，优化经营方案，确保全年经营目标完成。

  B.承担资源优化业务创效责任，强化资源优化配置，提升人力资源和资产价值创造能力。

  C.承担市场资源优化创效责任，构建风险共担、合作双赢的市场化运行机制，提升市场化运营创效水平。

  D.承担岗位员工队伍梯队建设责任，持续提升岗位创效能力；承担相关经营、廉洁、QHSSE等风险控制责任，确保经营活动依法合规。

  E.承担体制机制建设责任，强化制度管理，优化业务流程，夯实管理基础，提升管理效能。

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• 5经营优化业务所涉及的业务风险有：（    ）

  A.方案论证不充分，导致经营决策失误

  B.选商不当导致施工延误、变更、故障，造成经济损失

  C.对室（中心、站）经营目标构建不科学，绩效考核未充分体现价值创造和主要贡献者，影响队伍积极性发挥

  D.劳动组织形式和岗位构建不合理，导致业务运行效率下降

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• 6经营管理室经理负责组织对（    ）等经营活动方案进行经济效益评价，确保方案效益最优。

  A.开发方案

  B.技术方案

  C.投产方案

  D.生产运行方案

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• 7经营管理室经理负责组织开展（    ）持续优化工作，充分挖掘资源创效潜力，提升人力资源及资产创效水平。

  A.人力资源

  B.经营方案

  C.闲置资产

  D.存量资产

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• 8经营管理室经理承担（    ）等管理责任，提升基础管理水平,确保经营活动依法合规。

  A.体制机制优化

  B.技术方案优化

  C.绩效考核

  D.市场化运行

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• 9经营管理室经理负责经营管理室（    ）等风险管理。

  A.经营

  B.市场管理

  C.QHSSE

  D.廉洁

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• 10经营管理室经理负责协同（    ）等其他业务。

  A.合同签订工作

  B.技术优化业务

  C.生产运行业务

  D.综合管理工作

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