位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 招考类其它 > 企事业内部考试类其他其他采油管理区“三册”经营优化业务试题

综合考虑管理区生产运行成本及管理费用分摊,突出资金使用效益,对(    )、生产运行方案进行效益评价,杜绝无效工作量流入生产经营过程。

发布时间:2024-07-13

A.技术方案

B.经营目标

C.经营方案

D.施工方案

试卷相关题目

  • 1依托经济产量效益评价决策平台、生产指挥系统、财务经营一体化服务平台等载体对(    )的运行情况进行动态监控,对管理区生产经营情况进行系统总结、全面评价,补短板、扬优势,持续提升油藏经营管理水平。

    A.开发目标

    B.预算执行

    C.生产经营

    D.经营目标

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  • 2强化制度管理,严格落实执行,提高制度的适应性和指导性。持续优化审批环节,简化节点设置,深化(    ),不断提高业务运行效率。

    A.组织运行

    B.制度完善

    C.业务梳理

    D.流程再造

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  • 3围绕业务创效和价值创造,立足管理区生产经营实际及业务发展需要,持续优化组织架构,(    ),不断提升管理效能。

    A.深化大岗位融合建设

    B.完善规章制度建设

    C.健全市场化运行机制

    D.推动实现业务创效

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  • 4组织相关法律知识培训,规范合同运行、市场结算,严格执行(    )制度,确保经营活动依法合规、风险受控。

    A.日常管理

    B.内控管理

    C.绩效管理

    D.风险管控

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  • 5推进业务大包、单井合作开发、优质优价等多种市场化合作方式,进一步释放(    )潜力。

    A.资源创效

    B.市场创效

    C.优化创效

    D.业务创效

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  • 6探索实施更加灵活的劳动组织形式,通过项目承包、市场化流转以及信息化提升、先进装备引进,改进业务运行方式,推动(    )持续提高。

    A.人均利润

    B.人均绩效

    C.人均产量

    D.人均贡献

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  • 7围绕经营优化业务创效,抓好经营管理室各岗位工作高效衔接,协调室(中心、站)高效联动,开展(    )分析、过程优化,持续提升经营优化业务运行质量和效益。

    A.经营目标

    B.业务效益

    C.油藏经营

    D.效益评价

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  • 8深化(    )建设,持续优化组织架构、业务流程,完善制度标准,规范业务运行,提升业务运行效率和效益。

    A.制度流程

    B.五项机制

    C.机制体制

    D.业务流程

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  • 9组织制订完善管理区绩效考核办法,指导室(中心、站)建立以价值量化、(    )为主要内容的岗位绩效考核办法,并督导落实,激励员工价值创造。

    A.优化创效

    B.科技创新

    C.业务创效

    D.市场创效

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  • 10围绕油藏经营创效,协调室(中心、站)对老井产量保持、(    )、单位运行成本、管理费用降低等进行潜力分析。

    A.新井投产增效

    B.措施效益提升

    C.油藏开发成本

    D.生产运行成本

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