位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 招考类其它 > 企事业内部考试类其他其他采油管理区“三册”经营优化业务试题

强化制度管理,严格落实执行,提高制度的适应性和指导性。持续优化审批环节,简化节点设置,深化(    ),不断提高业务运行效率。

发布时间:2024-07-13

A.组织运行

B.制度完善

C.业务梳理

D.流程再造

试卷相关题目

  • 1围绕业务创效和价值创造,立足管理区生产经营实际及业务发展需要,持续优化组织架构,(    ),不断提升管理效能。

    A.深化大岗位融合建设

    B.完善规章制度建设

    C.健全市场化运行机制

    D.推动实现业务创效

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  • 2组织相关法律知识培训,规范合同运行、市场结算,严格执行(    )制度,确保经营活动依法合规、风险受控。

    A.日常管理

    B.内控管理

    C.绩效管理

    D.风险管控

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  • 3推进业务大包、单井合作开发、优质优价等多种市场化合作方式,进一步释放(    )潜力。

    A.资源创效

    B.市场创效

    C.优化创效

    D.业务创效

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  • 4跟踪(    )运行情况并进行评价分析,持续优化经营目标方案,努力保持全年利润目标运行平稳。

    A.重点方案

    B.单元目标

    C.施工方案

    D.经营目标

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  • 5突出(    ),划小创效核算单元,压实业务创效责任,组织分析业务创效潜力,综合各类因素,制订年度经营目标构建方案,确保油藏经营价值最大化。

    A.价值创造

    B.业务创效

    C.单元创效

    D.业务优化

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  • 6依托经济产量效益评价决策平台、生产指挥系统、财务经营一体化服务平台等载体对(    )的运行情况进行动态监控,对管理区生产经营情况进行系统总结、全面评价,补短板、扬优势,持续提升油藏经营管理水平。

    A.开发目标

    B.预算执行

    C.生产经营

    D.经营目标

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  • 7综合考虑管理区生产运行成本及管理费用分摊,突出资金使用效益,对(    )、生产运行方案进行效益评价,杜绝无效工作量流入生产经营过程。

    A.技术方案

    B.经营目标

    C.经营方案

    D.施工方案

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  • 8探索实施更加灵活的劳动组织形式,通过项目承包、市场化流转以及信息化提升、先进装备引进,改进业务运行方式,推动(    )持续提高。

    A.人均利润

    B.人均绩效

    C.人均产量

    D.人均贡献

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  • 9围绕经营优化业务创效,抓好经营管理室各岗位工作高效衔接,协调室(中心、站)高效联动,开展(    )分析、过程优化,持续提升经营优化业务运行质量和效益。

    A.经营目标

    B.业务效益

    C.油藏经营

    D.效益评价

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  • 10深化(    )建设,持续优化组织架构、业务流程,完善制度标准,规范业务运行,提升业务运行效率和效益。

    A.制度流程

    B.五项机制

    C.机制体制

    D.业务流程

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