位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 招考类其它 > 企事业内部考试类其他其他采油管理区“三册”经营优化业务试题

推进业务大包、单井合作开发、优质优价等多种市场化合作方式,进一步释放(    )潜力。

发布时间:2024-07-13

A.资源创效

B.市场创效

C.优化创效

D.业务创效

试卷相关题目

  • 1跟踪(    )运行情况并进行评价分析,持续优化经营目标方案,努力保持全年利润目标运行平稳。

    A.重点方案

    B.单元目标

    C.施工方案

    D.经营目标

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  • 2突出(    ),划小创效核算单元,压实业务创效责任,组织分析业务创效潜力,综合各类因素,制订年度经营目标构建方案,确保油藏经营价值最大化。

    A.价值创造

    B.业务创效

    C.单元创效

    D.业务优化

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  • 3经营管理室设经理,可设副经理,承担经营管理室日常管理工作,抓好(    ),强化协调配合,落实管理责任,激发团队活力,持续推进经营优化业务创效。

    A.油藏效益开发

    B.经营优化业务

    C.施工方案优化

    D.技术优化业务

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  • 4持续优化岗位设置中要求,推进大岗位建设,提升员工适岗履职能力,落实(    )。

    A.岗位责任制

    B.岗位目标责任

    C.岗位目标

    D.岗位素质提升

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  • 5落实经营决策优化机制要求,以为(    )目标,树立一切生产经营活动可优化、一切资源可盘活的理念。

    A.油藏经营价值最大化

    B.划小创效核算单元

    C.优化各项经营活动

    D.提升油藏经营效益

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  • 6组织相关法律知识培训,规范合同运行、市场结算,严格执行(    )制度,确保经营活动依法合规、风险受控。

    A.日常管理

    B.内控管理

    C.绩效管理

    D.风险管控

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  • 7围绕业务创效和价值创造,立足管理区生产经营实际及业务发展需要,持续优化组织架构,(    ),不断提升管理效能。

    A.深化大岗位融合建设

    B.完善规章制度建设

    C.健全市场化运行机制

    D.推动实现业务创效

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  • 8强化制度管理,严格落实执行,提高制度的适应性和指导性。持续优化审批环节,简化节点设置,深化(    ),不断提高业务运行效率。

    A.组织运行

    B.制度完善

    C.业务梳理

    D.流程再造

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  • 9依托经济产量效益评价决策平台、生产指挥系统、财务经营一体化服务平台等载体对(    )的运行情况进行动态监控,对管理区生产经营情况进行系统总结、全面评价,补短板、扬优势,持续提升油藏经营管理水平。

    A.开发目标

    B.预算执行

    C.生产经营

    D.经营目标

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  • 10综合考虑管理区生产运行成本及管理费用分摊,突出资金使用效益,对(    )、生产运行方案进行效益评价,杜绝无效工作量流入生产经营过程。

    A.技术方案

    B.经营目标

    C.经营方案

    D.施工方案

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