跟踪（    ）运行情况并进行评价分析，持续优化经营目标方案，努力保持全年利润目标运行平稳。

试卷相关题目

• 1突出（    ），划小创效核算单元，压实业务创效责任，组织分析业务创效潜力，综合各类因素，制订年度经营目标构建方案，确保油藏经营价值最大化。

  A.价值创造

  B.业务创效

  C.单元创效

  D.业务优化

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• 2经营管理室设经理，可设副经理，承担经营管理室日常管理工作，抓好（    ），强化协调配合，落实管理责任，激发团队活力，持续推进经营优化业务创效。

  A.油藏效益开发

  B.经营优化业务

  C.施工方案优化

  D.技术优化业务

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• 3持续优化岗位设置中要求，推进大岗位建设，提升员工适岗履职能力，落实（    ）。

  A.岗位责任制

  B.岗位目标责任

  C.岗位目标

  D.岗位素质提升

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• 4落实经营决策优化机制要求，以为（    ）目标，树立一切生产经营活动可优化、一切资源可盘活的理念。

  A.油藏经营价值最大化

  B.划小创效核算单元

  C.优化各项经营活动

  D.提升油藏经营效益

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• 5资源优化岗工作目标：（    ）

  A.实现系统的高效低耗、长周期运行

  B.实现各项经营活动的经济效益最优

  C.实现人力资源配置最优、资产配置最优

  D.持续提升生产运行的效率和效益。

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• 6推进业务大包、单井合作开发、优质优价等多种市场化合作方式，进一步释放（    ）潜力。

  A.资源创效

  B.市场创效

  C.优化创效

  D.业务创效

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• 7组织相关法律知识培训，规范合同运行、市场结算，严格执行（    ）制度，确保经营活动依法合规、风险受控。

  A.日常管理

  B.内控管理

  C.绩效管理

  D.风险管控

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• 8围绕业务创效和价值创造，立足管理区生产经营实际及业务发展需要，持续优化组织架构，（    ），不断提升管理效能。

  A.深化大岗位融合建设

  B.完善规章制度建设

  C.健全市场化运行机制

  D.推动实现业务创效

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• 9强化制度管理，严格落实执行，提高制度的适应性和指导性。持续优化审批环节，简化节点设置，深化（    ），不断提高业务运行效率。

  A.组织运行

  B.制度完善

  C.业务梳理

  D.流程再造

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• 10依托经济产量效益评价决策平台、生产指挥系统、财务经营一体化服务平台等载体对（    ）的运行情况进行动态监控，对管理区生产经营情况进行系统总结、全面评价，补短板、扬优势，持续提升油藏经营管理水平。

  A.开发目标

  B.预算执行

  C.生产经营

  D.经营目标

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