位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 招考类其它 > 企事业内部考试类其他其他采油管理区“三册”经营优化业务试题

围绕(    ),提高员工素质能力,优化配置团队成员,提升岗位价值创造能力,满足业务发展需要。

发布时间:2024-07-13

A.创新创效

B.业务创效

C.科技创效

D.人员创效

试卷相关题目

  • 1技术方案通过(    )后,制定与技术需求匹配的选商方案。

    A.全面论证

    B.效益评价

    C.经营决策

    D.优化调整

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  • 2完善经营创效责任体系,推进(    )优化,把发现的储量、形成的资产开发好、管理好、经营好,全方位开展价值创造,形成价值创造合力。

    A.油藏经营要素

    B.全要素资源

    C.生产经营要素

    D.全要素成本

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  • 3聚焦油藏经营价值最大化,突出业务创效,把准业务特点、找准创效切入点,强化统筹协调,优化业务流程,注重技术集成创效,严控运行风险,充分发挥(    )对业务的支撑保障作用,持续提升业务运行质量和效益。

    A.市场化、效益化

    B.科学化、信息化

    C.科学化、效益化

    D.市场化、信息化

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  • 4着眼于油藏经营、(    ),合理划分班子成员业务职责,细化责任清单,明确责任要求,做到责任主体明晰、业务链条完整、运转协调高效。

    A.团队创效

    B.班子创效

    C.业务创效

    D.运行创效

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  • 5根据团队构建经营目标,形成(    ),压实室(中心、站)的创效目标责任,让每个班站都成为创效单元,每名员工都能创造价值,确保管理区经营目标实现。

    A.基本目标

    B.创效目标

    C.单元效益目标

    D.全员价值创造清单

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  • 6探索实施更加灵活的(    )形式,通过项目承包、市场化流转以及信息化提升、先进装备引进,改进业务运行方式,推动人均利润持续提高。

    A.岗位融合

    B.劳动组织

    C.人员借聘

    D.业务承揽

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  • 7依托油田资产调剂共享平台,按需调剂,满足生产需求,降低(    )。

    A.持有成本

    B.经营成本

    C.开发成本

    D.完全成本

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  • 8经营管理室依据经营优化业务创效方向的差异,细分为(    )2项小类业务。

    A.技术目标优化和经营目标优化

    B.经营目标优化和创效目标优化

    C.经营目标优化和资源优化

    D.成本优化和资源优化

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  • 9对技术、生产运行等经营活动方案及时开展(    ),杜绝无效益方案流入生产过程,确保方案效益最优。

    A.优化调整

    B.动态调整

    C.方案优化

    D.效益评价

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  • 10压实室(中心、站)的(    )责任,让每个班站都成为创效单元,每名员工都能创造价值,确保管理区经营目标实现。

    A.生产经营

    B.创效目标

    C.成本优化

    D.安全环保

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