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在山西焦煤2022年工作会上,赵建泽董事长指出,加快市场化运行步伐,进一步引入市场化机制,健全完善起(  )的考核体系,坚决做到“业绩考核、奖罚分明”。

发布时间:2024-07-12

A.以效益为中心

B.以结果论英雄

C.以质量定胜负

D.追求价值长期有效增长

试卷相关题目

  • 1在山西焦煤2022年工作会上,赵建泽董事长要求开展对标管理,做到对标(   )。

    A.项目管控

    B.成本管控

    C.劳动工效

    D.净资产收益率

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  • 2在山西焦煤2022年工作会上,赵建泽董事长强调“加快管控平台建设”,提出做实做好“四化”建设,分别是指制度规范化建设、(   )。

    A.管理流程化建设

    B.管理体系化建设

    C.组织平台化建设

    D.平台数字化建设

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  • 3在山西焦煤2022年工作会上,赵建泽董事长强调“优化做强主业”,并提出继续强化(  )三个战略。

    A.先进产能

    B.精煤制胜

    C.配煤优势

    D.聚焦主业

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  • 4在山西焦煤2022年工作会上,赵建泽董事长强调薪酬分配体系重在(  )。

    A.薪效联动

    B.激励奋斗

    C.导向明确

    D.“能高能低”

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  • 5在山西焦煤2022年工作会上,赵建泽董事长指出“力推三大体系”,分别是(  )。

    A.现代治理体系

    B.现代管理体系

    C.现代发展体系

    D.现代产业体系

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  • 6山西焦煤2022年党委工作报告强调,面对困难和挑战,各级党组织和党员干部一定要把(  )作为工作的出发点和落脚点。

    A.保安全

    B.降成本

    C.强管理

    D.增效益

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  • 7山西焦煤2022年党委工作报告强调,建立健全全集团部门负责人、子分公司班子成员与员工之间的双向监督管理机制,让干部(  )成为常态。

    A.能上能下

    B.考核评价机制

    C.能进能出

    D.激励机制

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  • 8山西焦煤2022年行政工作报告要求,树立“人才是第一资源”的理念,(  ),以人才资源激活其他要素,依靠人才培育企业核心竞争力。

    A.尊才尚才

    B.引才育才

    C.聚才用才

    D.量才用才

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  • 9山西焦煤2022年行政工作报告要求,牢固树立“用(   )换安全生产空间”的理念,以瓦斯“零超限”倒逼瓦斯管理和治理能力提档升级。

    A.空间

    B.时间

    C.技术

    D.工作量

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  • 10山西焦煤2022年行政工作报告要求,持续推进安全生产标准化达标升级,实现(  ),所有单位安全生产标准化验收必须经过集团公司、子分公司验收合格后,方可申报政府部门验收。

    A.源头达标

    B.过程达标

    C.岗位达标

    D.动态达标

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