“十四五”时期，集团公司打造“123”产业发展新格局具体包括哪些产业（    ）

试卷相关题目

• 1立足新发展阶段，集团公司高质量发展的基本内涵是（    ）

  A.安全生产的高质量

  B.经营效益的高质量

  C.人才队伍的高质量

  D.转型升级的高质量

  E.可持续发展的高质量和党建工作的高质量

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• 2集团公司做好“十四五”时期各项工作必须坚持的重大原则是（    ）

  A.必须加强党的领导，坚持高水平引领

  B.必须突出改革创新，推动高质量发展

  C.必须落实依靠方针，创造高品质生活

  D.必须树立系统观念，实现高效能治理

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• 3集团公司创新发展的显著优势有哪些（    ）

  A.全国稀缺的煤种优势

  B.蓄力待发的外埠资源优势

  C.初具规模的多元产业优势

  D.基础扎实的管理优势

  E.领跑全煤的科技优势，深厚先进的文化优势

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• 4集团公司应对各种困难挑战的战略举措是（    ）

  A.做好识变应变求变的准备，把下先手棋、打主动仗的事情办好。

  B.做好开顶风船的准备，把固根基、扬优势、强弱项的事情办好。

  C.做好当主力军排头兵的准备，把着眼未来应该干、能够干、必须干成的事情办好。

  D.做好当主力军排头兵的准备，把固根基、扬优势、强弱项的事情办好。

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• 5“十四五”时期集团公司发展面临的主要困难和挑战包括哪些（    ）

  A.本部矿井资源匮乏，开采难度增加，产量逐年下滑，煤种结构发生变化；外埠矿井尚未形成产能规模，主业可持续发展存在瓶颈制约。

  B.多元产业质量效益不佳，转型升级支撑力不足，高质量发展存在短板弱项。

  C.企业现代化管理水平不高，管理体制、经营机制存在传统弊端。

  D.经营性亏损单位扭亏脱困难度大，重点项目建设集中投入，资金将延续紧张局面，企业经营面临诸多风险。

  E.人才结构不合理，煤炭生产、经营管理、多元产业高端创新人才缺乏，职工素质技能整体水平有待提高。

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• 6“一型六制”新模式具体包括（    ）

  A.架构复合型组织机构

  B.“三评一考”制、正反激励制

  C.干部交流制、干部试用制

  D.访谈曝光制、落实反馈制

  E.对标反思制、人才储备制

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• 7转作风抓落实，主要领导必须做到的“四个亲自”是（    ）

  A.重要任务亲自部署

  B.主要矛盾亲自解决

  C.关键环节亲自把关

  D.落实情况亲自督导

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• 8秘书可以根据工作的需要编写（    ）

  A.因果型信息

  B.经验型信息

  C.建议型信息

  D.反映型信息

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• 9文稿审核中发现的（    ）可以直接修改。

  A.错字

  B.漏字

  C.不对的符号

  D.不对的标点

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• 10秘书在进行办公室安全检查，如果发现隐患，以下描述正确的是（    ）

  A.自己负责给予解决

  B.在职责范围内排除危险或减少危险

  C.只要发现隐患，立即报告相关人员跟进，直至解决

  D.自己能解决，视为自己的职责

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