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“十四五”时期,集团公司发展定位是(    )

发布时间:2024-07-12

A.主业突出

B.适度多元

C.战略协同

D.效益优先

E.职工幸福

试卷相关题目

  • 1“十四五”时期,集团公司战略发展方针是(    )

    A.固本

    B.开源

    C.创新

    D.做强

    E.转型

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  • 2集团公司推动企业高质量发展要实现“六个转变”包括哪些内容(    )

    A.由卖燃料向卖化工产品转变

    B.由高碳生产向低碳运营转变

    C.由重规模向重效益转变

    D.由传统型能源向创新型能源转变

    E.由粗放型增长向集约型增长转变

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  • 3集团公司推动企业高质量发展要实现哪“六个提升”(    )

    A.技术工艺提升、产品体系提升

    B.产品技术提升、产品品牌提升

    C.产品质量提升、产业链条提升

    D.产业效益提升、竞争能力提升

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  • 4完善公司治理结构,形成什么样的现代企业运行机制(    )

    A.党委会政治保障

    B.股东会规范运行

    C.董事会科学决策

    D.经理层运营管理

    E.监事会有效监督

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  • 5“峰峰特性”的内涵是什么(    )

    A.智慧+汗水

    B.忠诚+担当

    C.团队+创新

    D.市场+现场

    E.预防+应变

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  • 6集团公司对“十四五”时期作出怎样的重大判断(    )

    A.中国经济进入高质量发展阶段,长期向好的基本面不会改变。

    B.坚定不移做强做优做大国有企业,国有经济战略支撑作用不会改变。

    C.煤炭作为基础能源,其主体地位不会改变。

    D.煤炭市场总体平稳,稳中向好的态势不会改变。

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  • 7“十四五”时期集团公司发展面临的主要困难和挑战包括哪些(    )

    A.本部矿井资源匮乏,开采难度增加,产量逐年下滑,煤种结构发生变化;外埠矿井尚未形成产能规模,主业可持续发展存在瓶颈制约。

    B.多元产业质量效益不佳,转型升级支撑力不足,高质量发展存在短板弱项。

    C.企业现代化管理水平不高,管理体制、经营机制存在传统弊端。

    D.经营性亏损单位扭亏脱困难度大,重点项目建设集中投入,资金将延续紧张局面,企业经营面临诸多风险。

    E.人才结构不合理,煤炭生产、经营管理、多元产业高端创新人才缺乏,职工素质技能整体水平有待提高。

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  • 8集团公司应对各种困难挑战的战略举措是(    )

    A.做好识变应变求变的准备,把下先手棋、打主动仗的事情办好。

    B.做好开顶风船的准备,把固根基、扬优势、强弱项的事情办好。

    C.做好当主力军排头兵的准备,把着眼未来应该干、能够干、必须干成的事情办好。

    D.做好当主力军排头兵的准备,把固根基、扬优势、强弱项的事情办好。

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  • 9集团公司创新发展的显著优势有哪些(    )

    A.全国稀缺的煤种优势

    B.蓄力待发的外埠资源优势

    C.初具规模的多元产业优势

    D.基础扎实的管理优势

    E.领跑全煤的科技优势,深厚先进的文化优势

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  • 10集团公司做好“十四五”时期各项工作必须坚持的重大原则是(    )

    A.必须加强党的领导,坚持高水平引领

    B.必须突出改革创新,推动高质量发展

    C.必须落实依靠方针,创造高品质生活

    D.必须树立系统观念,实现高效能治理

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