位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 外贸类其它 > 跟单员跟单员外贸跟单基础知识(含英语)2011年外贸跟单员考试全真模拟试题(二)

选择供货厂家的标准包括下列中的(    )。

发布时间:2024-07-12

A.商品质量合适

B.成本低

C.交货及时

D.货运安全

试卷相关题目

  • 1要成为跨国公司必须具备的基本要素有(    )。

    A.跨国公司必须是一个经营实体

    B.跨国公司必须对外投资

    C.跨国公司必须具有一个统一的决策体制

    D.企业和各个实体分享权利和分担责任

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  • 2与关税壁垒相比,非关税壁垒更具有下列中(    )等特点。

    A.灵活性、针对性

    B.隐蔽性、歧视性

    C.快速性、成功性

    D.更能直接达到限制进口的目的

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  • 3跟单员跟进出口货的包装时,要求其必须符合(    )的要求。

    A.合同

    B.信用证

    C.运输

    D.客户

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  • 4所谓供应商管理就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。其中,使用是(    )。

    A.基础

    B.手段

    C.目的

    D.结果

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  • 5以下对看板管理的说法不正确的是(    )。

    A.看板是实现专业化生产的工具

    B.看板具有计划和调度指令的作用

    C.看板是联系企业各道工序的接力棒

    D.看板能起实物凭证和核算依据的作用

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  • 6按照国际惯例,如果合同中没有相关规定,跟单员在备货的外包装上应要要求有(    )标志。

    A.商标

    B.运输标志

    C.指示标志

    D.检验标志

    E.警告标志

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  • 7在PDCA循环中,都可以使用排列图、直方图和控制图方法的环节有(    )。

    A.计划

    B.执行

    C.检验

    D.行动

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  • 8在国外子公司在所在国或国际采购的流程中,可采取的跟单作业的形式有(    )。

    A.信息流跟踪

    B.跟单作业外包

    C.关键作业点跟单

    D.全程监控跟单

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  • 9内部订单的方式包括下列中的(    )。

    A.生产令

    B.生产通知书

    C.发货令

    D.调拨通知单

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  • 10实施生产进度控制的目的在于确保工期、提高生产速度。致使生产进度不正常的主要原因有(    )。

    A.生产期及交货期发生变更

    B.发生了产品品质上的问题

    C.设计出现变更

    D.现场“5S”活动不健全

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