根据项目监理机构中管理层次的确定，监理员一般执行（    ）的工作。

试卷相关题目

• 1同时适用于平行承发包、设计或施工总分包、项目总承包模式的委托监理模式是业主（    ）。

  A.按不同合同标段委托多家监理单位

  B.按不同建设阶段委托监理单位

  C.委托一家监理单位

  D.委托多家监理单位

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• 2协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是（    ）。

  A.工作的时序性

  B.职责分工的严密性

  C.工作目标的确定性

  D.监理实施细则的指导性

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• 3由于组织机构内部各要素之间既相互联系、相互依存，又相互排斥、相互制约，所以组织机构活动的整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这反映了组织机构活动的（    ）基本原理。

  A.规律效应性

  B.主观能动性

  C.要素有用性

  D.动态相关性

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• 4采用损失控制时的预防计划的主要作用是（    ）。

  A.隐蔽损失

  B.分散风险

  C.将风险控制在萌芽状态

  D.降低损失发生的概率

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• 5某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（    ）。

  A.风险回避

  B.损失控制

  C.风险自留

  D.风险转移

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• 6组建一个完善的监理组织机构的步骤是（    ）。

  A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

  B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

  C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

  D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

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• 7各级部门主管人员对所属部门的问题负责是（    ）监理组织形式的特点。

  A.矩阵制

  B.直线制

  C.职能制

  D.直线职能制

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• 8监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，属于组织协调方法中的（    ）。

  A.专家会议法

  B.书面协调法

  C.情况介绍法

  D.访问协调法

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• 9甲、乙两项目的类别相同。甲项目合同价为8000万元，工期为30个月；乙项目合同价为6000万元，工期为20个月。若甲、乙两项目的其他条件相同，且已知甲项目按正确的估算方法，安排了8名监理人员，则乙项目以安排（    ）名监理人员为宜。

  A.6

  B.8

  C.9

  D.12

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• 10从监理大纲、监理规划和监理实施细则内容的关联性来看，监理规划的作用是（    ）。

  A.指导项目监理机构全面开展监理工作

  B.指导监理企业全面开展监理工作

  C.作为业主确认监理单位履行合同的依据

  D.作为监理单位内部考核的依据

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