对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（    ）。

试卷相关题目

• 1可以按设计阶段和施工阶段委托监理单位的是（    ）模式下的监理模式。

  A.平行承发包

  B.设计或施工总分包

  C.项目总承包

  D.项目总承包管理

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• 2有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是（    ）。

  A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增

  B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

  C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

  D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

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• 3组织内部形成的较为（    ）的相互关系和联系方式，称为组织结构。

  A.连续

  B.一致

  C.固定

  D.稳定

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• 4建设工程风险评价的主要作用在于确定（    ）。

  A.风险损失值的大小

  B.风险发生的概率

  C.风险的相对严重性

  D.风险的绝对严重性

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• 5建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解，就是考虑了建设工程（    ）的不同风险。

  A.进度目标

  B.实施不同阶段

  C.施工阶段

  D.季节变化

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• 6根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认，是（    ）的职责。

  A.总监理工程师

  B.专业监理工程师

  C.总监理工程师代表

  D.监理员

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• 7建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据（    ）确定的监理目标建立项目监理机构。

  A.监理实施细则

  B.委托监理合同

  C.监理大纲

  D.监理规划

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• 8直线职能制监理组织形式的缺点之一是（    ）。

  A.多头领导

  B.纵横向协调工作量大

  C.职能部门与指挥部易产生矛盾

  D.总监理工程师负担大

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• 9某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为（    ）。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.矩阵制

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• 10具有合同效力的监理组织协调方法是（    ）。

  A.会议协调法

  B.书面协调法

  C.情况介绍法

  D.交谈协调法

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