项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于( )。

试卷相关题目

• 1将控制类型划分为前馈控制和反馈控制的依据是( )。

  A.控制措施作用于控制对象的时间

  B.控制信息的来源

  C.控制过程是否形成闭合回路

  D.制定控制措施的出发点

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• 2由于建设工程实施过程中的每个变化都会对目标和计划的实现带来一定的影响，所以，控制人员需全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这就需要通过( )来实现。

  A.转换

  B.反馈

  C.对比

  D.纠正

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• 3充分调动和发挥职工的积极性、创造性是监理企业( )制度所发挥的作用。

  A.人事管理

  B.劳动合同管理

  C.财务管理

  D.经营管理

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• 4下列选项属于平行发包模式的缺点的是( )。

  A.合同过于简单

  B.投资控制难度大

  C.建设周期较长

  D.质量控制难度大

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• 5业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同的发包方式是( )。

  A.平行发包模式

  B.总分包模式

  C.项目总承包模式

  D.项目总承包管理模式

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• 6下列关于建设工程各目标之间关系的表述中，体现质量目标与投资目标统一关系的是( )。

  A.提高功能和质量要求，需要适当延长工期

  B.提高功能和质量要求，需要增加一定的投资

  C.提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用

  D.增加质量控制的费用，有利于保证工程质量

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• 7对于业主来说，建设工程决策阶段的主要风险是( )。

  A.投机风险

  B.纯风险

  C.政治风险

  D.责任风险

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• 8在设计或施工总分包模式的监理委托模式下，分包单位资质的审查、确认工作由( )来进行。

  A.业主

  B.总承包方

  C.设计单位

  D.监理工程师

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• 9施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定．项目总监理工程师可将( )工作委托总监理工程师代表。

  A.调解合同争议

  B.签发工程款支付证书

  C.调配监理人员

  D.审查和处理工程变更

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• 10投资人宁愿损失在建厂准备阶段耗费的投资而放弃继续投资，这是建设工程风险对策的( )。

  A.损失控制

  B.风险自留

  C.风险回避

  D.风险转移

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