建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解就是考虑了建设工程( )的不同风险。

试卷相关题目

• 1管理跨度大小的相关影响因素不包括( )。

  A.管理人员性格

  B.管理层次

  C.授权程度

  D.被管理者素质

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• 2建设工程监理的行为主体是( )。

  A.建设单位

  B.工程监理单位

  C.建设主管部门

  D.质量监督机构

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• 3如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告中总投资估算的10％以上，应当重新( )。

  A.编制项目建议书

  B.编制可行性研究报告

  C.评估可行性研究报告

  D.向原审批单位报批可行性研究报告

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• 4在工程施工各方不了解工程，不清楚现场的实际情况下，采用( )可能是一个相当有效的协调方法。

  A.交谈协调法

  B.书面协调法

  C.访问协调法

  D.情况介绍法

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• 5业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同的发包方式是( )。

  A.平行发包模式

  B.总分包模式

  C.项目总承包模式

  D.项目总承包管理模式

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• 6下列选项属于平行发包模式的缺点的是( )。

  A.合同过于简单

  B.投资控制难度大

  C.建设周期较长

  D.质量控制难度大

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• 7充分调动和发挥职工的积极性、创造性是监理企业( )制度所发挥的作用。

  A.人事管理

  B.劳动合同管理

  C.财务管理

  D.经营管理

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