下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（    ） 。

试卷相关题目

• 1对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（    ）内容 。

  A.组织计划

  B.人员获取

  C.团队发展与调整

  D.分工协作

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• 2下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（    ） 。

  A.没有专职的项目经理

  B.有专职的协调员

  C.有专职的项目经理

  D.有兼职的项目经理，并设有一名协调员

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• 3复合式项目组织结构的最大特点是（    ） 。

  A.可不受现有模式限制，方式灵活

  B.信息可以灵活传递，沟通效率高

  C.管理制度可以顺利贯彻执行

  D.项目组织规模大

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• 4不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（    ） 。

  A.项目团队成员不易产生成就感

  B.易使项目组织产生小团体观念

  C.项目发展空间易受到限制

  D.项目管理没有权威性

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• 5根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（    ）组织形式 。

  A.复合式

  B.项目式

  C.职能式

  D.矩阵式

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• 6在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（    ） 。

  A.编制人员配备计划

  B.编制组织关系图表

  C.雇员考核

  D.进行工作分析

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• 7将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（    ）方法 。

  A.管理者偏好

  B.人力资源实践

  C.模板

  D.预期安排

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• 8项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（    ） 。

  A.形成—磨合—规范—表现—休整

  B.形成—表现—磨合—规范—休整

  C.表现—磨合—形成—规范—休整

  D.形成—规范—磨合—表现—休整

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• 9选择余地大，但成本高的项目团队人员的获取方法是（    ） 。

  A.公司内选拔

  B.同有关部门商谈

  C.预安排

  D.公开招聘

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• 10某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（    ）问题 。

  A.技术界面

  B.组织界面

  C.协作界面

  D.人际关系界面

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