下列关于职能划分法的表述中,错误的是职能划分法( )、
A.有利于提高组织的专业化程度
B.不利于项目运作人员的培养
C.有利于提高管理人员的技术水平
D.有利于节约资金
试卷相关题目
- 1实行备案制的建设项目,建设单位应( )完成环境影响评价报批手续、
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
开始考试点击查看答案 - 2在工程实施阶段,已完工程的保护工作是( )的任务、
A.工程所在地公安部门
B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门
D.业主单位
开始考试点击查看答案 - 3未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由( )环境保护行政主管部门审批、
A.国家级
B.省级
C.地市级
D.县级
开始考试点击查看答案 - 4国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,"经济影响分析"包括( )内容、
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
开始考试点击查看答案 - 5对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批( )、
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.资金申请报告
D.项目初步设详概算
开始考试点击查看答案 - 6在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )、
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D."封闭"设计原则
开始考试点击查看答案 - 7可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )、
A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构
开始考试点击查看答案 - 8矩阵式组织结构的缺点不包括( )、
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
开始考试点击查看答案 - 9某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是( )、
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
开始考试点击查看答案 - 10团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于( )、
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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