项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　　）。

试卷相关题目

• 1（　　）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

  A.组织界面

  B.技术界面

  C.人际关系界面

  D.平衡界面

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• 2通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（ ）。

  A.组织关系图

  B.鱼刺图

  C.巴雷特图

  D.职责安排矩阵

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• 3了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　　）步骤。

  A.建立工作基础

  B.正式启动项目

  C.管理项目团队

  D.结束项目

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• 4平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　　）是由一职能部门中的团队成员担任。

  A.职能部门主管

  B.管理负责人

  C.项目经理

  D.项目主管

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• 5项目服务支持子系统中不包括（　　）。

  A.项目人力资源管理

  B.项目采购管理

  C.项目合同管理

  D.项目信息管理

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• 6（　　）不属于项目经理的培养方式。

  A.注重在实践中培养

  B.知识更新

  C.放手与帮带结合

  D.进行项目具体事物培养

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• 7在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（　　）。

  A.编制招标文件

  B.对投标申请人进行资格审查

  C.编制标底

  D.依法组建评标委员会

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• 8一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（　　）等材料。

  A.招标文件的格式及附录

  B.拟签订合同的所有条款

  C.投标文件的格式及附录

  D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

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• 9邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于（　　）家，向其发出投标邀请书。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

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• 10咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是（　　）。①编制评标办法和标准②审查投标人的资格预审申请书③组织开标④组织投标人踏勘现场⑤召开答疑会

  A.①-②-③-④-⑤

  B.②-①-④-⑤-③

  C.②-①-⑤-④-③

  D.②-①-③-④-⑤

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