位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理复习练习题(二)

关于团队的表述正确的有(  )。

发布时间:2024-07-10

A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体

B.构成团队的基本条件是:各个成员允许有各自的不同理想、目标

C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风

D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

E.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队

试卷相关题目

  • 1项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面,其中包括(  )。

    A.良好的社会道德

    B.高尚的职业道德

    C.性格素质

    D.社交与谈判能力

    E.学习与思维的素质

    开始考试点击查看答案
  • 2选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现,对其表述正确的有(  )。

    A.决策能力

    B.领导能力

    C.社交与谈判能力

    D.良好的社会道德(素质)

    E.业务技术能力

    开始考试点击查看答案
  • 3对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有(  )。

    A.有利于加强成员的团队意识

    B.时刻提醒团队成员要完成任务

    C.调动成员积极性

    D.提高成员完成工作的质量(效率)

    E.保证项目目标的实现

    开始考试点击查看答案
  • 4项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括(  )。

    A.项目的组织结构

    B.共同达成的有关协议

    C.项目管理层的偏好

    D.预期的人员安排

    E.组织关系的影响

    开始考试点击查看答案
  • 5下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中,正确的是(  )。

    A.角色和职责可以安排给某一人

    B.被安排者可以是项目组织的一部分

    C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

    D.角色和职责可以安排给某一组成员

    E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

    开始考试点击查看答案
返回顶部