制定工程项目计划的主要步骤包括( )。
A.清晰的定义工程项目目标
B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
D.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划
E.对计划执行风险进行分析,提出对策
试卷相关题目
- 1工程项目计划的作用包括( )。
A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D.可以监视工程项目计划的实施过程
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
开始考试点击查看答案 - 2工程项目综合管理的基本原则是( )。
A.保证工程项目进度要求和安全生产的要求
B.沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段
C.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
E.满足工程项目参与各方的基本要求
开始考试点击查看答案 - 3对工程项目进行综合管理的目的是( )。
A.为了保证项目的整体性
B.是统筹、沟通、协调各方的要求
C.是咨询工程师应尽的职责
D.解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E.确保工程项目总体目标的顺利实现
开始考试点击查看答案 - 4工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有( )。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
开始考试点击查看答案 - 5工程项目整体目标设定的主要内容包括( )。
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
开始考试点击查看答案 - 6工程项目计划实施控制的基本方法是( )。
A.建立计划实施的绩效评价制度
B.建立计划实施统计报告制度
C.建立计划实施的监测记录体系
D.对偏差进行分析
E.采取措施纠正偏差
开始考试点击查看答案 - 7工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求
D.作为预测项目建设终结绩效的依据
E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
开始考试点击查看答案 - 8设定工程项目绩效目标指标的要求是( )。
A.目标准确化
B.目标信息化
C.目标定量化
D.目标合理性
E.目标具体化
开始考试点击查看答案 - 9工程项目绩效目标确定后,所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查,项目检查主要包括( )方面。
A.工程项目计划检查
B.工程项目计划变更检查
C.工程项目实施结果检查
D.状态检查
E.工作过程检查
开始考试点击查看答案 - 10项目团队成员主要的沟通要求包括( )。
A.责任
B.协作
C.期望得到的成果、质量水平
D.决策要求
E.项目进展情况
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