位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(五)

工程项目管理组织设计确定中,新的组织设计原则包括(  )原则。

发布时间:2024-07-10

A.“封闭”设计

B.专业化

C.整分合

D.目标导向

E.组织阶层

试卷相关题目

  • 1工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有(  )。

    A.管理技术支持

    B.技术经济与财务分析能力的支持

    C.微观知识的支持

    D.专业技术支持

    E.法律、国际贸易方面的社会技术支持

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  • 2在银行对贷款项目的评估中,对借款人资信评价的内容包括(  )。

    A.项目建设条件评价

    B.借款人信用状况评价

    C.项目公司评价

    D.SWOT综合分析

    E.经营者素质

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  • 3工程项目管理组织的作用主要体现的方面有(  )。

    A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调

    B.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费

    C.管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成

    D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

    E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

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  • 4范围变更控制的任务有(  )。

    A.确认范围必须变更

    B.界定项目范围方面的错误或遗漏

    C.变更发生时对实际变更进行管理

    D.降低项目使用标准

    E.对造成范围变更的因素施加影响

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  • 5建立工作分解结构需要完成的工作包括(  )。

    A.了解项目生命周期

    B.确定工作分解结构的结构与编排

    C.识别每一可交付成果的组成单元

    D.确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用

    E.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

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  • 6在工程项目管理组织建立步骤中,处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有(  )。

    A.工作流程与信息流程

    B.组织结构设计

    C.确定组织目标和组织工作内容

    D.工作岗位与工作职责确定

    E.确定项目工作内容

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  • 7在进行计划的制订时,要按项目对人力资源在(  )等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。

    A.时间

    B.技能

    C.合作

    D.数量

    E.配备

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  • 8人员吸纳的工作内容有(  )。

    A.人员配备计划的制订

    B.人员来源的分析

    C.项目雇员的考核

    D.人员吸纳的实施

    E.团队成员的确定

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  • 9项目团队能力开发的途径与手段包括(  )。

    A.人员来源分析

    B.改善环境

    C.评价

    D.开展团队建设性活动

    E.外部反馈

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  • 10根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,国家融资项目的范围包括(  )。

    A.使用国家政策性贷款的项目

    B.使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目

    C.国家特许的融资项目

    D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

    E.使用各级财政预算资金的项目

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