位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(二)

对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,第三级用于(  )。

发布时间:2024-07-10

A.编制项目预算

B.编制里程碑事件进度计划

C.授权

D.承包商的施工控制

试卷相关题目

  • 1作为工程项目范围界定依据的不确定因素是(  )。

    A.项目进度报告

    B.项目其他阶段的结果

    C.项目约束条件

    D.项目假设条件

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  • 2大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为(  )。

    A.工作包

    B.单项工程

    C.单位工程

    D.分部分项工程

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  • 3政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济(  )和持续发展。

    A.稳定、高效

    B.健康、有序

    C.快步、稳定

    D.健康、高效

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  • 4在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法,采用特定指标体系,对照统一的评价标准,按照一定程序,通过(  )对比分析,对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。

    A.静态、动态

    B.宏观、微观

    C.定量、定性

    D.正向、逆向

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  • 5工程项目综合管理的基本原则不包括(  )。

    A.以工程项目综合目标的实现为核心

    B.保证项目整体目标的顺利实现

    C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

    D.坚持持续提高项目管理绩效,实现项目的动态管理

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  • 6项目采购计划是项目(  )阶段的可交付成果。

    A.策划和决策

    B.准备

    C.实施

    D.总结

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  • 7工程项目管理组织结构中,(  )是指管理目标与计划的制定者阶层。

    A.协调层

    B.执行层

    C.操作层

    D.决策层

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  • 8每个人的工作都应限制为单一的一种职能,这体现了传统组织设计的(  )原则。

    A.相符

    B.职责

    C.协调

    D.专业化

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  • 9投资主体将资金投人工程项目中,期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用,实现投资的经济效益与(  )。

    A.管理效益

    B.环境效益

    C.社会效益

    D.技术效益

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  • 10复合式项目组织结构的最大特点是(  )。

    A.信息回路比较简单

    B.项目管理层次相对简单

    C.团队成员无后顾之忧

    D.方式灵活

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