恰当的工作范围（　　）对成功地实施项目非常关键。

试卷相关题目

• 1工作定义过程中所输出的（　　）是工作排序的重要依据。

  A.工作清单

  B.详细依据

  C.工作分解结构

  D.成果说明文件

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• 2在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起的是（　　）。

  A.规范不恰当

  B.设计内容不全

  C.施工工艺的落后

  D.市场的动荡

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• 3项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（　　）项目管理组织结构的缺点。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

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• 4关于工程委托招标的表述，不正确的是（　　）。

  A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

  B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同

  C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标

  D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜

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• 5在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作，并承担相应费用的是（　　）。

  A.政府主管部门

  B.咨询工程师

  C.业主

  D.承包人

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• 6确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的（　　）。

  A.项目目标

  B.工作流程

  C.设计方案

  D.资源分配

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• 7银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是（　　）。

  A.速动比率=流动资产/流动负债

  B.速动比率=流动资产/总资产

  C.速动比率=(流动资产－存货)/流动负债

  D.速动比率=长期负债/(流动资产－流动负债)

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• 8扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有（　　）。

  A.办事效率降低

  B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间

  C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

  D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

  E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

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• 9工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有（　　）。

  A.业务划分法

  B.区域划分法

  C.程序划分法

  D.职能划分法

  E.人数划分法

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• 10实现工程项目有效沟通的方法包括（　　）。

  A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平

  B.注重信息传递的及时性、准确性

  C.坚持目标统一的原则

  D.增加开会密度，做到人人发言

  E.设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛

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