影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
试卷相关题目
- 1工程项目组织管理业务划分法有利于( )。
A.发挥专业人员的专业特长
B.人力资源的充分运用
C.根据不同地区的经济特点开展工作
D.根据不同地区的法律环境开展工作
E.培养项目管理人员的项目分析与管理能力
开始考试点击查看答案 - 2某咨询公司负责某大型通信企业规划项目,该通信企业技术、财务方面的分析工作由( )负责完成。
A.人事部
B.采购部
C.通信项目部
D.技术经济部
E.公司研究所
开始考试点击查看答案 - 3工程项目范围确认的依据包括( )。
A.业主需求文件
B.进度报告
C.评价报告
D.各种假设
E.完成的可交付成果
开始考试点击查看答案 - 4政府对工程项目进行管理的作用包括( )。
A.保证投资方向符合国家产业政策的要求
B.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
C.引导投资规模达到合理经济规模
D.保证国家经济安全与公共利益,防止垄断
E.保证和维护市场经济供需平衡
开始考试点击查看答案 - 5在咨询工程师的一般工作程序中,若咨询意见不调整,其后续工作包括( )。
A.交付咨询成果
B.进驻现场与调研
C.形成初步意见
D.交换意见
E.总结和回访
开始考试点击查看答案 - 6工程项目招标投标管理的基本原则包括( )原则。
A.独立
B.诚实信用
C.接受行政监督
D.平等自愿
E.符合法律、法规
开始考试点击查看答案 - 7咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括( )。
A.对关键质量点跟踪监控
B.对施工单位质量管理体系的检查
C.对进场的原材料、构配件和设备的监控
D.对施工机械设备的监控
E.对施工组织设计和质量计划进行审查
开始考试点击查看答案 - 8对工程项目实行( )的全方位管理,要求对项目建设本身的危险、对社会的危害、对环境的破坏降到最低点。
A.健康
B.高效
C.安全
D.稳定
E.环保
开始考试点击查看答案 - 9编制进度计划的工作成果包括( )。
A.工程项目进度计划
B.工程项目进度的详细依据
C.进度管理计划
D.项目网络图
E.辅助进度计划
开始考试点击查看答案 - 10工程项目招标公告或者投标邀请书中应当载明的内容有( )。
A.投标人的名称和地址
B.招标项目的内容
C.获取招标文件的方法
D.对投标人的资质等级的要求
E.招标项目的实施地点和工期
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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