工期优化计算的第一步是（　　）

试卷相关题目

• 1在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从（　　）和便于项目实施管理方面考虑。

  A.可作为独立的交付成果

  B.专业分工明确

  C.便于编码

  D.招标管理

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• 2在编制资源消耗计划的依据中，（　　）是编制资源消耗计划的基本依据。

  A.范围说明书

  B.资源储备说明

  C.WBS

  D.组织方针

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• 3在施工图预算的编制依据中，（　　）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。

  A.经批准的设计概算文件

  B.与施工图预算计价模式有关的计价依据

  C.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集

  D.招标文件

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• 4督促项目成员或子部门将项目一段时期的工作成果全面认真地进行总结分析的方法是（　　）。

  A.任务跟踪

  B.问题征询

  C.成员互评

  D.阶段总结汇报

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• 5根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序，这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为（　　）。

  A.模板

  B.人力资源管理手册

  C.人力资源管理实践

  D.预期安排

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• 6企业投资项目申请政府安排（　　）的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。

  A.贷款资金

  B.流动资金

  C.财政性资金

  D.主权外债资金

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• 7关于合同价格的表述，错误的是（　　）。

  A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额

  B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款

  C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等

  D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿

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• 8在工程项目管理组织设计确定的原则中，（　　）原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。

  A.最佳幅度与层次

  B.弹性设计

  C.目标导向

  D.整分合

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• 9在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（　　）为主。

  A.考核与吸纳

  B.吸纳与分工

  C.分工与协调

  D.吸纳与协调

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• 10及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在（　　）阶段的工作。

  A.项目决策

  B.项目实施准备

  C.项目竣工验收

  D.项目实施

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