职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼，缺乏整体观念，前后信息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的（　　）都大受影响。

试卷相关题目

• 1按照建设程序中不同阶段划分，工程项目合同不包括（　　）。

  A.租赁合同

  B.贷款合同

  C.材料设备采购合同

  D.劳务分包合同

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• 2对项目团队成员（　　）的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。

  A.工作纪律

  B.工作成本

  C.工作效率

  D.工作质量

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• 3工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（　　）依法组织招标。

  A.发包人

  B.承包人

  C.招标人

  D.投标人

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• 4团队成员确定属于工程项目人力资源管理中（　　）阶段的工作内容。

  A.制订组织计划

  B.团队发展

  C.人员获取

  D.结束

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• 5得到一份项目风险的综合清单是（　　）的目标。

  A.赢得值法

  B.绩效指标法

  C.头脑风暴法

  D.概算指标法

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• 6在工程项目建设周期中，（　　）阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。

  A.前期

  B.准备

  C.投产运营

  D.实施

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• 7关于工程项目资格预审程序的表述，错误的是（　　）。

  A.投标申请人应按资格预审文件的要求，如实编制资格预审申请书

  B.资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准

  C.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于l0个工作日

  D.招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点

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• 8风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程，是以实现活动（　　）的科学管理。

  A.各阶段目标

  B.投资目标

  C.主体总目标

  D.战略目标

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• 9绿色设计是20世纪80年代末国际上出现的一股设计潮流，其设计的方法不包括（　　）。

  A.集约型设计

  B.循环设计

  C.并行工程设计

  D.模块化设计

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• 10项目经理的工作中，（　　）是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。

  A.谈判

  B.应变

  C.沟通

  D.决策

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